企業(yè)培訓(xùn)制度--培訓(xùn)評估、檢查、反饋

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企業(yè)培訓(xùn)制度中如何進行培訓(xùn)評估、檢查、反饋：

（一）培訓(xùn)評估
　　1、企業(yè)培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部經(jīng)理負責(zé)組織多方面、多角度的評估活動，并將評估結(jié)果記錄存檔（含合格和不合格者），必要時反饋給培訓(xùn)師、培訓(xùn)對象和相關(guān)人員。
　　2、培訓(xùn)評估的考核結(jié)果將與績效考核掛鉤，員工接受培訓(xùn)的情況將列入員工績效考核的內(nèi)容之一，其培訓(xùn)考核的成績、成果將按照一定的核算方式計入績效考核的匯總評估結(jié)果。對于有明確專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準或有特殊需要規(guī)定的培訓(xùn)考核，應(yīng)嚴格按相關(guān)的標準，要求組織考核，成績不合格者，應(yīng)參加下一輪培訓(xùn)、考核、直至合格通過。多次培訓(xùn)考核仍不合格者，應(yīng)重新考慮其工作安排。
　　3、除了對參加培訓(xùn)的員工進行必要的考核之外，部門負責(zé)組織和培訓(xùn)者也要地培訓(xùn)工作的實際效果進行考核、評估，以不斷改善、提高培訓(xùn)工作的技巧和水平。
　　4、評估原則：培訓(xùn)效果應(yīng)在實際工作中得到檢驗（而不是在培訓(xùn)過程中）。
　　5、評估方法：
　　成本收益評估法
　　匯報方式評估法
　　調(diào)查法、問卷評估法
　　試卷評估法
　　培訓(xùn)工作程序評估
　　6、評估記錄：健全培訓(xùn)工作結(jié)果的檔案資料。
　?。ǘz查、反饋
　　1、各部門應(yīng)對參加培訓(xùn)的員工，在工作崗位上進行嚴格的督導(dǎo)檢查、考查員工培訓(xùn)后在工作態(tài)度和工作績效的表現(xiàn)，將結(jié)果反饋人力資源部。
　　2、人力資源部將學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)、出勤、成績及時反饋各部門。