企業(yè)培訓(xùn)制度--培訓(xùn)實施的運行規(guī)則

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企業(yè)培訓(xùn)制度中其企業(yè)培訓(xùn)實施的運行規(guī)則如下：

（一）實施規(guī)則
　　1、人力資源部培訓(xùn)師應(yīng)依“培訓(xùn)實施計劃”，按期實施并負責(zé)全部培訓(xùn)事宜，如場地安排，有關(guān)教材分發(fā)、教俱借調(diào)，通知受訓(xùn)單位。
　　2、如有補充培訓(xùn)教材應(yīng)于開課印刷完成，以便培訓(xùn)師上課時發(fā)給學(xué)員。
　　3、各項培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)舉行考核測驗，由培訓(xùn)師負責(zé)監(jiān)考，考核測驗題目由培訓(xùn)師于開課前遞交人力資源部審核。特殊專業(yè)培訓(xùn)應(yīng)安排有關(guān)專業(yè)人員協(xié)助、配合。
　　4、對受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)有簽到記錄，以便人力資源部檢查上課人員出席狀況。
　　5、受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加培訓(xùn)者應(yīng)提前辦理請假手續(xù)。
　　6、人力資源部定期召開檢查會，評估各項訓(xùn)練課程實施效果，并記錄評估內(nèi)容，遞交各有關(guān)部門參考，予以改進。
　　7、各項培訓(xùn)考核測驗因故缺席者，事后可以參加補考，補考測驗不到者，一律以零分計算成績。
　　8、培訓(xùn)測驗成績列入績效考核積分，對于成績不合格者，培訓(xùn)師報人力資源部經(jīng)理履行“人事建議權(quán)”。
　?。ǘ┡嘤?xùn)的管理過程
　　“計劃實施評價處理”循環(huán)過程
　?。ㄈ┡嘤?xùn)方法
　　1、傳授式培訓(xùn)方法：
　?。?）個別指導(dǎo)
　　（2）開辦講座
　　2、參與式培訓(xùn)方法：
　?。?）會議研討
　?。?）小組培訓(xùn)
　?。?）角色扮演
　　（4）案例分析
　?。?）模擬演練
　?。?）腦力風(fēng)暴會
　?。?）參觀訪問
　　（8）事故處置訓(xùn)練
　?。?）影視法
　　（10）業(yè)務(wù)游戲
　　3、其它方法