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打造你的“職場信用卡”
邁入招聘季,不少大學生為企業(yè)開出的“有一定工作經驗”的招聘條件而糾結。他們沒有相對完整的職場經歷,于是開始考慮能否采用“非常”手段,將自己的經歷進行一定的包裝,從而拿到心儀的offer.當然,有人僥幸通過,得以在進入職場后慢慢彌補自己的不足;也有人栽在一個細節(jié)上,讓本來還有些勝算的機會從手中溜走。
其實,每個職場人的身上,都帶著一張信用卡,記載著這個人的職場信用??m無形,卻真實地存在于職場大環(huán)境中,影響著你的個人規(guī)劃,乃至職場生涯。
勝就勝在能真實地展現自己
小錦畢業(yè)于某高校國際貿易專業(yè)。由于曾在貿易公司市場營銷部實習過,也在某電子公司從事過國際貿易的開發(fā),憑著實實在在的工作經驗,她找到一個以電子商務運營起家的公司。
這家新興公司員工較少,小錦一人身兼數職,做過人事、行政以及與公司財務相關的工作。經過一年的時間,小錦根據個人偏好、性格特點、職業(yè)能力以及價值觀,確定了自己的職業(yè)方向。
雖然不是學財務出身,但是她想做中小企業(yè)財務管理方面的工作。為此,小錦考取了會計從業(yè)資格證,準備跳槽。
一家從事家具研發(fā)設計與銷售的公司需要招聘一名出納,HR搜索到了小錦的簡歷。在面試的過程中,HR自然而然地問小錦:“你從事財務管理方面的工作有多長時間?具體工作內容都有哪些?”
對于這樣的問題,小錦是有備而來的。當然,在準備面試的過程中,她思考過很多種可能性。
“如果我把從事財務管理工作的時間說得長一點,會不會對自己更加有利呢?”“但我的財務工作經驗的確有限,過分夸大的結果是即使僥幸通過面試,以后栽在真刀真槍實戰(zhàn)的時候,那怎么辦?”
小錦最后決定實話實說,“財務工作講求認真精細,專業(yè)化程度決定了老板對你的信任程度。”所以在面試的時候,小錦按照自己工作的實際情況進行了介紹,自己擅長什么,經歷過什么,對哪些業(yè)務還不夠熟悉。
面試之后的小錦非常忐忑,覺得自己距離招聘方的要求還差了很多。沒想到,小錦最后接到了錄用通知。招聘方這樣評價小錦:“我們需要的是一個踏實肯干的年輕人,即使她專業(yè)基礎比較薄弱,但是可以通過后天的磨煉來彌補,財務工作一定要看一個人的品質和德行……”顯然,小錦的勝出是因為能夠立足實際,客觀地評價自己。
小錦的職場信用,使她踏上了職業(yè)生涯發(fā)展的另一個平臺。在新的公司,小錦依然堅守自己的職業(yè)形象和職業(yè)道德,獲得領導和同事的一致認可。
在現場展示環(huán)節(jié)上露了馬腳
小魯是學廣告的,曾在某省級門戶網站新聞版負責網站策劃。雖然平臺不錯,但是小魯有自己的想法,他希望能從事設計工作。怎樣才能投中自己的目標企業(yè)和目標職位呢?
他在簡歷上動起了腦筋。藝術設計多少他也懂一些,加之網站策劃工作經驗,還是可以“加工”一下的。于是,小魯就在工作經驗和具備的能力上進行了“包裝”。
沒過多久,小魯看到一家服裝公司招網絡宣傳的美編。經過打聽,這家公司的待遇和發(fā)展空間都不錯,但是公司美編的工作不僅僅負責平面設計,還要懂一些服裝設計的基本理念。小魯動心了,把自己準備好的簡歷投了出去。
收到面試通知時,小魯很興奮。面試的過程很簡單,問了幾個基本問題之后,網站招聘負責人出了一道現場設計的題目,要求小魯當場設計一個豹紋的圖案。
這下小魯傻眼了,雖然網頁設計和平面設計軟件操作熟練,但畢竟沒學過素描、造型訓練等課程啊,而且自己沒有相關工作經驗,面對這樣的考題,等于立刻被點了死穴。
小魯非常后悔自己在簡歷中寫了“具有藝術設計相關經驗”這一句。招聘方大概也看出了小魯的困窘,非常嚴肅地說:“既然沒有這樣的工作經驗,就不應該寫在簡歷上……”
小魯面紅耳赤地離開了招聘現場。
信用是你的隱形競爭力
在這個競爭激烈的社會,的確有一些職場人士為了獲得更好的工作機會,急功近利,進而做出一些違背職場信用的事,比如投遞不實簡歷,違反職業(yè)道德等。而在我國的職業(yè)發(fā)展體系中,絕大部分的職業(yè)人還不具備完善的職業(yè)檔案。在信息不對稱的情況下,很容易給用人方造成損失。
那么,如何建立職場信用呢?
就個人來講,從職場人踏入職場開始,就擁有了一張隱形的職場信用卡。這張卡記錄了職業(yè)人的職場形象和職業(yè)操守。正如前面提到的小錦,既然本身工作經驗不足,應聘的又是技術含量相對較高的崗位,與其盲目夸大不如實事求是。表面看起來,小錦的做法缺乏技巧,但正是由于實話實說贏得了企業(yè)的信任。因此,從職業(yè)信用的角度看,信用比包裝價值更高。
在現實的求職中,小魯的做法很常見。為了獲得心儀的工作,盡可能地描述自己的能力,這本無可厚非,但是,描述和包裝的度要拿捏好。如何“適度”而不“過度”,既能遵守職業(yè)信用又能有效推銷自己,這個很關鍵。作為求職者,最好的方式就是腳踏實地,不斷提升自己的核心競爭力。
從企業(yè)招聘員工的角度看,如何在企業(yè)管理中實現員工職場信用規(guī)范的建立、查詢、管理,如何落實員工的不良行為記錄,甚至如何有效地進行人才風險規(guī)避,這些都是人才戰(zhàn)略管理中應該關注的問題。同時,從求職者選擇企業(yè)的角度看,作為承載職場信用的主體之一,企業(yè)的用人記錄也要保證良好。擁有不良用人記錄的企業(yè),在人才招聘環(huán)節(jié)可能會出現漏洞。
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