中小企業(yè)HR如何贏得老板的心？

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互聯網時代的HR需要有綜合的專業(yè)能力，僅靠原來的工具型人力資源已經遠遠不夠。如果自認為HR會六大模塊，或者會幾個測評工具，就可以去和老板對話，那就大錯特錯了。

時代光華認為專業(yè)不僅體現在專業(yè)知識和能力，更要體現專業(yè)精神，干人力資源的不能整天只想怎么賺錢發(fā)財，心態(tài)浮躁。懂專業(yè)是基礎，是織錦，其他都是添花。有不少人就是不織錦，只想添花。專業(yè)精神是做好人力資源工作的基礎，也是贏得老板信任的重要因素，那么作為HR，如何從專業(yè)上贏得老板的心呢?

第一，讓老板擺脫招聘困境。幾乎所有企業(yè)都缺人，而中小企業(yè)招到優(yōu)秀的人才更是難上加難。公司缺人，招聘渠道狹窄，傳統(tǒng)的網招和現場招聘效果都不盡人意，如何用公司愿意給的薪水找到合適的崗位人才，如何看出求職者的個性、性格、優(yōu)缺點，會給企業(yè)帶來怎樣的收益和風險，這些都成一道道難題。

互聯網時代的招聘要創(chuàng)新招聘渠道，通過微博、微信、手機招聘網等社交化渠道進行，讓人才與企業(yè)崗位更好配對，降低招聘難度和招聘成本。

第二，讓老板認可你的培訓。培訓又是非常虛的東西。很多企業(yè)都在培訓，效果非常差，企業(yè)花了不少錢，就是沒有效果，甚至越培訓越差，互聯網時代的企業(yè)培訓管理該怎么做呢?培訓也要與時俱進，標準化、數據化、信息化、社交化，學力銀行平臺將企業(yè)線上、線下培訓有機統(tǒng)一管理，讓企業(yè)培訓管理擺脫繁和煩，走上了培訓管理信息化、數據化的道路。

在時代光華管理培訓課程上，找課程和找講師也不像原來那樣盲目了，因為這里有專業(yè)的合適的講師和課程提供了決策依據，為培訓效果提供了保障，因而也得到了業(yè)內HR們一致好評。

除了出色完成本職的工作，中小企業(yè)的HR要混得好，最為重要的是把人心管好了，員工和老板都認可了，人力資源管理的價值也就發(fā)揮出來了。自身價值獲得了實現，還怕混不好職場嗎?

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