如何評選優(yōu)秀員工

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在企業(yè)中選出最優(yōu)秀的員工是每一年都會發(fā)生的事情，那么在如何評選優(yōu)秀員工上應該注意哪些事項呢？怎么樣做才能夠讓每一個員工都感受到公司的用心之處呢？下面我們?yōu)榫痛蠹以敿毜慕榻B一下。

一、如何評選優(yōu)秀員總則，為全面了解、評選部門員工的工作成績，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效地激勵成績優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀員工，讓大家始終朝同一方向、目標努力，更好地為公司服務。二、評選范圍，面向保潔（含綠化）、安管一線員工，部門主管除外。

二、評選方法，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則和增強評選的先進性、代表性，全方位對員工進行考核、評比。1、每月評選一次月優(yōu)秀員工。2、部門員工進行無記名投票，保潔選出2名，安管選出3名作為候選人。3、行政部及主管部門領(lǐng)導可直接推薦候選人。4、綜合上述第2、3兩條結(jié)果，確定候選人。5、行政部著重對候選人的各項工作記錄按相關(guān)規(guī)定進行審查，經(jīng)綜合考核各評選出一名月優(yōu)秀員工，連續(xù)三個月獲得月優(yōu)秀員工的，則成為季度優(yōu)秀員工。6、評選工作要按相關(guān)標準和實際工作相結(jié)合，不得降低標準進行。

如何評選優(yōu)秀員工我們可以按照以上的標準做一個參考，重要的使我們在選擇的過程中要讓每一個員工都有參與的過程，這樣他們才會感覺自己是公司中不可缺少的一份子，能夠拉近與公司的距離。