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銷售人員如何做月計劃

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銷售人員如何做月計劃,在銷售技巧培訓課程里例舉了以下5項僅供參考。
    1、月計劃:月計劃/22天
    與主管訂立當月的銷售計劃和目標(硬指標和軟指標),按周/天分解銷售人員的當月銷售目標,安排工作的先后順序。
    2、周計劃:每周計劃5天
    a在上個星期五,下班前2小時,將下周的拜訪計劃、路線、順序及預計的銷售目標,呈給主管以備工作監(jiān)督
    b回顧業(yè)績板內容
    c檢討個人業(yè)績進度
    d認明目標客戶
    3、日計劃:每天計劃8小時
    a回顧業(yè)績板內容
    b檢討個人業(yè)績進度
    c認明目標客戶
    4、訪前計劃:
    a進店前回顧拜訪目標
    b查閱客戶檔案記錄
    c預備好客戶所需材料
    5、公司銷售人員的基本要求:
    a外表銷售:頭發(fā)、耳朵、臉、指甲、衣服、領帶、衣領、紐扣、拉鎖、袖口、褲子、襪子、鞋、皮包
    b工作準備:
    你去拜訪目的是什么?
    你要會見的人是誰?
    你所帶的文件是否齊全?
    你對將遇到的問題是否有心理準備?
    你預計將停留的時間是多少?
    你是否提高預約?
    c心理準備:
    你是否對自己充滿信心
    相信你的公司和產品
    對公司產品了如指掌
    對各種問題隨機處理的能力

相關課程:

《頂尖銷售六部曲》

《方案式銷售技巧》

《銷售執(zhí)行力與卓越團隊管理》



發(fā)布:2007-06-11 10:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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