工程生產(chǎn)系統(tǒng)管理軟件

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 　　工程生產(chǎn)管理是對(duì)投入的資源和條件進(jìn)行管理，然后進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理的過(guò)程。加強(qiáng)工程生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少安全事故隱患，及時(shí)妥善處理安全事故，高效低耗生產(chǎn)，使項(xiàng)目順利進(jìn)行。因此，生產(chǎn)管理是工程建設(shè)管理中不可忽視的重要內(nèi)容。

　　一、工程生產(chǎn)的特點(diǎn)

　　與其他企業(yè)相比，工程生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)具有鮮明的特點(diǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，所有的產(chǎn)品都有一一對(duì)應(yīng)的工藝流程，都需要按照特定的順序進(jìn)行加工。在被制造成成品之前，需要在不同的車間進(jìn)行必要的生產(chǎn)加工。一個(gè)工序完成后，將不同車間制造的產(chǎn)品進(jìn)行合理的組裝，從而完成最終的產(chǎn)品。目前，就我國(guó)工程生產(chǎn)企業(yè)而言，離散加工生產(chǎn)模式是其主要應(yīng)用模式。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，小零件先加工后裝配，這是工程生產(chǎn)企業(yè)的特殊屬性。

　　另外，生產(chǎn)過(guò)程中使用了大量的機(jī)械設(shè)備，但是設(shè)備的使用比較復(fù)雜，需要專業(yè)的技術(shù)來(lái)操作。所以分車間完成生產(chǎn)是合理的。此外，工程生產(chǎn)企業(yè)具有明顯的復(fù)雜性和層次性。為了有效保證生產(chǎn)的連續(xù)性，顯著降低事故頻率，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，不僅要有效促進(jìn)工程生產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展，而且要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原則貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。

　　二、工程生產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

　　由于行業(yè)的大發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)大幅度加劇，工程行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)只有沖破阻礙，才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　1.產(chǎn)業(yè)升級(jí) 差異化需求

　　從追求規(guī)模效益的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髨?zhí)行效率的差異化領(lǐng)先戰(zhàn)略，產(chǎn)品生命周期正在縮短、價(jià)格和利潤(rùn)正在下降、產(chǎn)品復(fù)雜性正在增加。

　　2.進(jìn)度追蹤困難、變更頻繁

　　機(jī)械裝備業(yè)以項(xiàng)目管理為主線，設(shè)計(jì)生產(chǎn)周期長(zhǎng)、節(jié)點(diǎn)多，跨部門協(xié)同要求高，存在進(jìn)度追蹤困難、變更頻繁等問(wèn)題。

　　3.設(shè)備智能化程度低

　　以自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備或單元為加工中心，依賴工人經(jīng)驗(yàn)，難以高效生產(chǎn)。無(wú)法獲取設(shè)備異常故障信息，導(dǎo)致技術(shù)人員難以及早發(fā)現(xiàn)處理，影響產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)能等設(shè)備管理難題。

　　4.客制化程度高，服務(wù)化程度低

　　由個(gè)性化需求高，制程設(shè)備繁雜，備品備件種類多，等工作比較繁瑣，生產(chǎn)效率低。售后服務(wù)點(diǎn)多而散，服務(wù)工程師服務(wù)效率較低，遠(yuǎn)程運(yùn)維難度大。

　　三、工程生產(chǎn)系統(tǒng)管理軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理

　　系統(tǒng)透過(guò)數(shù)字驅(qū)動(dòng)、數(shù)智工廠、服務(wù)化轉(zhuǎn)型為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

　　1.數(shù)字化管理

　　企業(yè)全流程、全價(jià)值鏈、全生命周期的數(shù)字化管理

　　2.數(shù)智化工廠

　　實(shí)現(xiàn)人機(jī)料法數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互，更加柔性化、智能化

　　3.智能設(shè)備到智能柔性設(shè)備

　　智能設(shè)備升級(jí)到智能柔性設(shè)備，實(shí)現(xiàn)敏捷運(yùn)營(yíng)管理

　　4.服務(wù)化轉(zhuǎn)型

　　通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)的融合、實(shí)現(xiàn)制造服務(wù)的價(jià)值增值

　　四、泛普軟件工程生產(chǎn)系統(tǒng)管理

　　泛普軟件數(shù)字工程生產(chǎn)解決方案，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工位級(jí)派工計(jì)劃，有效拉動(dòng)物料供給，提升齊套能力對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、物料、進(jìn)度進(jìn)行全方面監(jiān)控及分析，有效提升生產(chǎn)過(guò)程派工調(diào)度敏捷化、開工準(zhǔn)備效率化、生產(chǎn)協(xié)同緊湊化、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)透明化能力。

　　泛普軟件深耕行業(yè)數(shù)十年，針對(duì)行業(yè)從項(xiàng)目管理、研發(fā)，生產(chǎn)到售后， 改善管理難點(diǎn)全面提升效益。