泛普OA辦公系統(tǒng)在上海發(fā)布項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)價(jià)值

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你想有效控制項(xiàng)目的成本嗎？

計(jì)劃成本多少？實(shí)際成本多少？當(dāng)前利潤(rùn)多少？

你想實(shí)時(shí)控制項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度嗎？

計(jì)劃進(jìn)度多少工日？實(shí)際進(jìn)度多少工日？當(dāng)前那些工作最緊迫？每天實(shí)施詳細(xì)請(qǐng)況如何？

你想實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況嗎？

應(yīng)收多少？應(yīng)付多少？哪些費(fèi)用超支？

你想規(guī)范項(xiàng)目的組織管理嗎？

項(xiàng)目管理分工不明確、職責(zé)不清晰、審批不規(guī)范、異地文檔不能共享、掌握異地項(xiàng)目的信息困難重重！

項(xiàng)目的成本綜合分析和項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確等等。

項(xiàng)目預(yù)測(cè)方法不準(zhǔn)確，或者事后結(jié)算才能知道賠了還是賺了，不能有效掌控項(xiàng)目管理。

一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)概述：

■ 在經(jīng)營(yíng)上以成本控制為中心

利潤(rùn)是企業(yè)生存、發(fā)展的基石，追求利潤(rùn)的最大化，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)根本目的。然而，利潤(rùn)就在隱藏的成本當(dāng)中。那么通過(guò)有效的成本控制，降低成本，就能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，也就是說(shuō)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)格的控制。

成本管理是整個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，成本管理的作用是有組織地、系統(tǒng)地運(yùn)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等方法，對(duì)構(gòu)成項(xiàng)目成本的各種要素及影響項(xiàng)目成本的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施管理，以達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益之目的。

■ 在管理上以項(xiàng)目為中心

項(xiàng)目部（基層組織單位）是現(xiàn)代企業(yè)最基本的管理單位，是企業(yè)的管理中心、成本中心、服務(wù)和協(xié)調(diào)中心。因此，企業(yè)項(xiàng)目管理的好壞將決定企業(yè)的興衰。如何運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)解決企業(yè)由于項(xiàng)目地域分散，管理控制機(jī)制滯后，信息、知識(shí)匱乏的問(wèn)題，將是WTO后，企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。

針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目流動(dòng)性大，分散作業(yè)和集中管理的矛盾，系統(tǒng)可以通過(guò)計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程將進(jìn)度、資源、資源限量和資源平衡很好地結(jié)合起來(lái)，使得進(jìn)度計(jì)劃可以不再只是憑經(jīng)驗(yàn)甚至是拍腦袋制定出來(lái)的定性計(jì)劃，而是基于要完成的工程量、工作量并結(jié)合施工承包商的人、材、機(jī)資源而制定出來(lái)的定量的切實(shí)可行的科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。

■ 以物流、資金流為主線

強(qiáng)化物流管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。物流成本在企業(yè)總成本中占有較大的比例，通過(guò)降低物流成本從而降低企業(yè)的總成本，使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。系統(tǒng)通過(guò)優(yōu)化物流流程、提高供應(yīng)鏈的效率，降低采購(gòu)成本，使企業(yè)采購(gòu)“陽(yáng)光化”，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。物流管理覆蓋了從項(xiàng)目開(kāi)工到竣工的全部過(guò)程，以電子手段跟蹤每一張單據(jù)，從計(jì)劃單的上報(bào)直至物品出庫(kù)，每一步都可以在網(wǎng)上隨時(shí)查閱監(jiān)督和糾正，包括計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)商管理、庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)、資金、價(jià)格等。資金是企業(yè)的命脈，資金管理幫助企業(yè)掌握資金動(dòng)態(tài)流量，控制資金成本，提高資金利用效率，有效緩解墊資壓力，滿足戰(zhàn)略發(fā)展需求，為公司發(fā)展提供有效的支持平臺(tái)。

二、項(xiàng)目管理系統(tǒng)概述系統(tǒng)功能特點(diǎn)：

1、多項(xiàng)目管理：支持多項(xiàng)目、單項(xiàng)目的多層次計(jì)劃與進(jìn)度數(shù)據(jù)，全方位反映項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況，可隨時(shí)追溯歷史計(jì)劃數(shù)據(jù)。

2、全面的項(xiàng)目計(jì)劃管理：包括項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、物資計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、人工計(jì)劃、成本計(jì)劃等。

3、成本分析：實(shí)現(xiàn)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)、間接費(fèi)等費(fèi)用與成本控制有機(jī)結(jié)合，可從多角度、多層次分解、核算與分析；

4、開(kāi)放式的接口設(shè)計(jì)：可通過(guò)EXCEL導(dǎo)入材料信息，將人從繁重的手工勞動(dòng)中解脫出來(lái)，大大提高了工作效率。

5、手機(jī)短信督辦：內(nèi)置手機(jī)短信和站內(nèi)短信功能，可通過(guò)發(fā)送短信，隨時(shí)督辦業(yè)務(wù)、提醒注意事項(xiàng)，做到運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外。

6、強(qiáng)大的文檔管理：

實(shí)現(xiàn)了與office的完美結(jié)合，使用可以方便的在線編輯Word、Excel文檔及存儲(chǔ)圖片信息。

系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程交流溝通和控制，以項(xiàng)目管理為核心，以提高工程企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，突破傳統(tǒng)的軟件獨(dú)立應(yīng)用的局限，提供一體化的多部門(mén)應(yīng)用模式和職;能型綜合管理方案。

輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制、項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)（贏得值管理）、工程利潤(rùn)過(guò)程管理、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)完善豐富以及工程進(jìn)度控制、合同管理、資料管理、物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、勞動(dòng)力管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、文檔處理、預(yù)（結(jié)）算管理、招投標(biāo)管理等。

安裝、使用方便，客戶端不需要做任何工作，系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中存放保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全、共享。便于系統(tǒng)的擴(kuò)充、升級(jí)。

發(fā)布：2025-11-13 05:41 編輯：泛普軟件 · admin [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]