價(jià)格管理

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　　隨著材料價(jià)格的上漲、匯率的波動(dòng)，以及與客戶的討價(jià)還價(jià)、與廠家的討價(jià)還價(jià)變得非常頻繁，價(jià)格的對(duì)比、歷史的報(bào)價(jià)、產(chǎn)品的明細(xì)。同一商品由于客戶形式、銷售方式和銷售數(shù)量的不同，需要采取不同的定價(jià)方式，針對(duì)不同的客戶類型和經(jīng)銷商，對(duì)銷售價(jià)格與折扣進(jìn)行管理，避免了人工計(jì)算帶來(lái)的誤差

　　一、多數(shù)企業(yè)在價(jià)格管理中存在的問(wèn)題

　　數(shù)量多管理難

　　客戶數(shù)量多，各類業(yè)務(wù)量大，人工易出錯(cuò)，整個(gè)過(guò)程難以有效達(dá)到規(guī)范管理的目的.

　　成本高效率低

　　傳統(tǒng)方式下，報(bào)價(jià)訂單合同根據(jù)不同需求要調(diào)整成各種版本，耗費(fèi)大量人力和時(shí)間成本.

　　單業(yè)務(wù)打通難

　　報(bào)價(jià)、訂單、合同、收款各項(xiàng)數(shù)據(jù)形成孤島，數(shù)據(jù)無(wú)沉淀，不打通，聯(lián)動(dòng)難.

　　復(fù)雜化不匹配

　　公司業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，找不到完全適合自己業(yè)務(wù)的系統(tǒng).導(dǎo)入系統(tǒng)沒(méi)有IT經(jīng)驗(yàn)，無(wú)從下手.

　　二、食品erp系統(tǒng)中價(jià)格管理的管控點(diǎn)及作用

　　規(guī)范透明

　　客戶數(shù)據(jù)通過(guò)系統(tǒng)統(tǒng)-管理，避免重復(fù)勞動(dòng)的同時(shí)降低出錯(cuò)率，管理規(guī)則在系統(tǒng)中設(shè)定，查看權(quán)限分級(jí)別設(shè)定，過(guò)程透明公開，達(dá)到監(jiān)管目的.

　　降本增效

　　系統(tǒng)根據(jù)不同需求一鍵輸出客戶指定格式的各種版本，避免重復(fù)作業(yè)的同時(shí)精度得到質(zhì)的提升.節(jié)省人工.降低人員成本，提高效率.

　　一站式管理

　　報(bào)價(jià)、訂單、合同、收款各項(xiàng)數(shù)據(jù)在一個(gè)平臺(tái)管理，同時(shí)所有數(shù)據(jù)都支持靈活的審批流程設(shè)置，數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣，自動(dòng)流轉(zhuǎn).賬款回收方便快捷.

　　通過(guò)系統(tǒng)建立健全公司內(nèi)部業(yè)務(wù)生態(tài)圈，強(qiáng)化各部門、各環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)性、協(xié)作性，從而促進(jìn)、推動(dòng)公司的發(fā)展.

　　系統(tǒng)的導(dǎo)入、普及非常容易，后期的使用也很簡(jiǎn)單，通過(guò)統(tǒng)管理將信息集中，讓工作變得輕松高效.

　　將公司內(nèi)所有的數(shù)據(jù)都放在泛普食品erp系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)跨部門的管理·共享.

　　擴(kuò)展的產(chǎn)品定價(jià)范圍，不再僅僅局限于存貸款產(chǎn)品定價(jià)，拓展至資產(chǎn)定價(jià)。

　　模擬各項(xiàng)成本，測(cè)算盈虧平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)先算賬，后做業(yè)務(wù)。

　　提供多種利率定價(jià)模型，提高定價(jià)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　可根據(jù)客戶貢獻(xiàn)度等情況進(jìn)行優(yōu)惠利率申請(qǐng)，支持審批流程的個(gè)性化定制，易于維護(hù)。

　　引入客戶價(jià)格敏感度分析和預(yù)測(cè)，為新產(chǎn)品定價(jià)的市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)提供決策。

　　每一份報(bào)價(jià)中不同商品既可采用一個(gè)換匯成本、利潤(rùn)率、折扣或傭金又可以不同商品采用不同的換匯成本、利潤(rùn)率、折扣或傭金。能自動(dòng)、快速生成報(bào)價(jià)單。針對(duì)外銷商品由不同的加工工序和不同配件構(gòu)成，可根據(jù)每道工序及相關(guān)費(fèi)用(如配額費(fèi)等)自動(dòng)核算成本價(jià)格，匯總到每一成品的成本價(jià)來(lái)核算外銷價(jià)格。