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倉(cāng)庫(kù)管理方針

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倉(cāng)庫(kù)管理方針是由物料部制定，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布的倉(cāng)庫(kù)總的管理宗旨和方向，全體人員必須遵守。要確保該方針與企業(yè)的發(fā)展方針相一致，并能夠?yàn)橹贫▊}(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)提供依據(jù)。

1．倉(cāng)庫(kù)管理方針舉例
“從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面著手，確保保值存儲(chǔ)，力爭(zhēng)做到按貨物進(jìn)來(lái)時(shí)的狀態(tài)再發(fā)出去。”
“生產(chǎn)部是我們的顧客。”
“今日事，今日畢，努力改善，做到最佳。”
“以最短的時(shí)間收發(fā)，以最長(zhǎng)的時(shí)間存儲(chǔ)。”
“倉(cāng)廩虛記功，倉(cāng)廩實(shí)咎過(guò)，虛中有實(shí)或?qū)嵵杏刑搫t發(fā)獎(jiǎng)。”

2．倉(cāng)庫(kù)管理方針的評(píng)價(jià)與更改
倉(cāng)庫(kù)管理方針一般需要每年評(píng)價(jià)一次，雖然有可能年年都不更改，但這些評(píng)價(jià)卻是不能少的。評(píng)價(jià)工作一般可在部門(mén)的年度總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行，評(píng)價(jià)方式是由部門(mén)經(jīng)理提出后，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)，然后再?zèng)Q定是否需要更改以及如何實(shí)施更改。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2025-12-15 20:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

泛普倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

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