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庫(kù)存產(chǎn)品管理制度
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一、目的
通過(guò)制定庫(kù)存產(chǎn)品管理制度,起到對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)作用、出入有據(jù)可查的目的。
二、范圍
本制度適用于本公司PMC部生管文員、倉(cāng)管員。
三、庫(kù)存出入庫(kù)流程及保管制度
1、產(chǎn)品入庫(kù):
①倉(cāng)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)?! ?br/> ②對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品核對(duì)、清點(diǎn)后,倉(cāng)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)入庫(kù)人、倉(cāng)管員簽字后,倉(cāng)管員、生管文員各持一聯(lián)做帳。
③倉(cāng)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。
a)未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管或生產(chǎn)主管簽字的產(chǎn)品。
b)與庫(kù)存訂單不相符的產(chǎn)品。
c)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品?! ?br/> ④因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,倉(cāng)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"與"出庫(kù)單"。
2、產(chǎn)品出庫(kù):
①倉(cāng)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上倉(cāng)庫(kù)主管或生產(chǎn)主管未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放庫(kù)存產(chǎn)品?! ?br/> ②倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則?! ?br/> ③領(lǐng)料人員所需產(chǎn)品無(wú)庫(kù)存,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)主管,生產(chǎn)管理部門(mén)按生產(chǎn)需求向技術(shù)部填寫(xiě)申購(gòu)庫(kù)存產(chǎn)品訂單?! ?br/> ④任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走庫(kù)存產(chǎn)品,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),倉(cāng)管員有權(quán)制止和糾正其行為?! ?br/>
3、產(chǎn)品保管:
①倉(cāng)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正后,上報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管?! ?br/> ②庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性?! ?br/>
四、庫(kù)存產(chǎn)品保管中修、補(bǔ)、退管理制度
①由于客戶(hù)需求或變形的產(chǎn)品需要返工的,應(yīng)由倉(cāng)管員填報(bào)返工單,倉(cāng)庫(kù)主管簽字交生產(chǎn)經(jīng)理開(kāi)返工流程單方可制作。
②對(duì)于報(bào)廢的庫(kù)存產(chǎn)品,應(yīng)由倉(cāng)管員填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單并注明原因,交倉(cāng)庫(kù)主管簽字上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
五、職責(zé)及獎(jiǎng)罰
倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、檢驗(yàn)、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作;搬運(yùn)工負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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