一個關于供應鏈協(xié)同的故事

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　　環(huán)球公司是一家生產家用電器的企業(yè)，經過10多年的發(fā)展，公司在業(yè)內擁有了若干"第一"的桂冠，幾年前為了適應企業(yè)的高速發(fā)展已經用上了醫(yī)藥進銷存系統(tǒng)，但到信息化高速發(fā)展的今天還是存在一些棘手的問題。隨著行業(yè)內市場競爭的日趨激烈，產品更新?lián)Q代快，需求季節(jié)性強，需要及時掌握渠道終端的市場信息，以銷定產、快速反應，這使得整個供應鏈的協(xié)同顯得非常重要。

　　環(huán)球公司在這幾年發(fā)展過程中曾遇到過以下的問題，比如：

　　1、流程效率低，采用電話、傳真、Email、QQ等方式訂貨，跟單人員多，處理周期長、訂單數(shù)據(jù)不準確；

　　2、溝通成本高，對同一物料經銷商的叫法與企業(yè)內部人員的叫法不一致，需反復溝通；

　　3、業(yè)務決策慢，由于不能及時獲取銷售、服務終端信息（銷量和庫存量），缺乏決策輔助信息。

　　由于經常發(fā)生漏單、錯單的情況，在經銷商年度營銷大會上，經銷商的抱怨頗多，強烈要求環(huán)球公司改變這種混亂的狀態(tài)。

　環(huán)球公司目前遇到的問題，是中小企業(yè)發(fā)展過程的一個普遍問題，已經嚴重阻礙企業(yè)更快地向更大規(guī)模的發(fā)展。在全球金融危機到來的時刻，他們普遍面臨著市場疲軟和銷售增速下降的壓力，而低效的供應鏈協(xié)同又給企業(yè)擺脫危機造成了極大的困擾。此時，面對市場變化和不確定性，選擇發(fā)展供應鏈電子商務，準確、快速、高效實現(xiàn)供應鏈協(xié)同，已經成為一種趨勢。

　　未來市場競爭不再是單個企業(yè)間的競爭，而是供應鏈間的競爭，為應對日益加劇的競爭，獲得更大的商業(yè)利益，生產者、批發(fā)商和零售商必須聯(lián)合成為一個統(tǒng)一體，從交易型向伙伴型轉變，由商業(yè)利益關系向共贏的合作伙伴關系發(fā)展。

　　很多企業(yè)只注重減少產品流通的中間環(huán)節(jié)，卻忽視了信息流的暢通無阻。這使得廠商在實現(xiàn)了快捷、高效地向用戶提供產品的同時，在自身與伙伴之間卻因溝通不暢而影響協(xié)同效率，乃至直接影響經營效果。企業(yè)供應鏈協(xié)同的提升成為中小企業(yè)向大企業(yè)發(fā)展的必由之路，在信息化和互聯(lián)網高速發(fā)展的條件下，基于醫(yī)藥進銷存與互聯(lián)網融合的協(xié)同應用，能幫助企業(yè)將業(yè)務自然延伸到上、下游業(yè)務伙伴，實現(xiàn)供應鏈上的供應商、企業(yè)、經銷商和客戶的業(yè)務協(xié)同，可以幫助企業(yè)便捷的管理供應鏈關系，并與企業(yè)的電子商務發(fā)展完全融合，而這種供應鏈電子商務已經成為供應鏈發(fā)展的一種必然趨勢。

發(fā)布：2025-10-20 14:53 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]