項目結(jié)算
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為了確保工程結(jié)算有章可循、防止結(jié)算紕漏、預防結(jié)算糾結(jié)，實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學化的目的，要對項目結(jié)算工作進行加強管理，規(guī)范結(jié)算的程序。
一、市政工程企業(yè)在項目結(jié)算上的管理難題
項目結(jié)算是指項目部依據(jù)施工承包合同進行的工程計量和價款結(jié)算的收支工作，但在這個過程中參與的人數(shù)多、信息量大，可能會發(fā)生一些管理上的問題：
1、對結(jié)算的記錄不嚴格，會出現(xiàn)漏算、重復結(jié)算的問題。
2、結(jié)算過程中缺乏相應的資料作為依據(jù)，不便于對項目結(jié)算金額的核算。
3、手工方式對計算的工作量大，效率和準確性都得不到保證。
4、結(jié)算時缺乏相互監(jiān)督，如果出現(xiàn)失誤的情況也難以找到直接負責人。
項目結(jié)算需要對材料、分包、勞務、租賃等環(huán)節(jié)進行結(jié)算，如此之多的數(shù)據(jù)信息讓人工統(tǒng)計的難度變得及其復雜，并且還要保證統(tǒng)計的準確性和時效性，顯然人工的方式太過于吃力。這也是為什么市政企業(yè)要選擇泛普市政工程管理系統(tǒng)的原因之一。
二、泛普軟件市政工程項目管理系統(tǒng)可解決以上大部分問題
項目結(jié)算的要求必須是準確無誤，因此在統(tǒng)計的時候就需要額外仔細，對此泛普軟件通過對數(shù)據(jù)信息的自動統(tǒng)計和計算，將結(jié)果準確無誤的呈現(xiàn)在領導面前，泛普軟件可做到對材料結(jié)算、分包結(jié)算、勞務結(jié)算、租賃結(jié)算的精細化管理：
1、材料、分包、勞務、租賃等都可通過“完工結(jié)算”對金額進行統(tǒng)計，這里以分包結(jié)算為例，通過分包管理的“完工結(jié)算(分包)”中錄入結(jié)算的相關信息，系統(tǒng)的模板可確保重要信息不會遺漏，同時支持明細清單的編寫和附件的上傳功能。
2、在完工結(jié)算編制時，泛普軟件支持附件上傳，可將需要的文件資料及證明文件都集中在編制表單中，在下次需要的時候通過“分包完工結(jié)算”查找相關結(jié)算信息就可進行查閱。
3、結(jié)算數(shù)額信息量較多，并且需要進行多次的統(tǒng)計計算，人工的方式較為容易出錯。泛普軟件支持自動計算，員工在編寫工程量清單的，填寫必要的信息之后，系統(tǒng)會自行統(tǒng)計結(jié)算價款和總額。
4、編寫完項目結(jié)算報表之后，需要進行提交審批，此時系統(tǒng)會通知相關負責人進行審批，領導根據(jù)文件的情況進行簽字審核，而軟件會保留這一過程的信息，包括填報人、審批人，方便后繼及時聯(lián)系相關責任人。
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