管理工程項目有什么系統(tǒng)

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 　　在國內(nèi)，很多工程企業(yè)雖然已經(jīng)開始進入使用項目管理系統(tǒng)，但由于國際工程項目管理與國內(nèi)工程項目管理的巨大差異性，原有信息系統(tǒng)在管理模式、管理流程等方面均存在較大差異，因此新的管理工程項目的系統(tǒng)開始出現(xiàn)。

　　一、管理工程項目有什么系統(tǒng)

　　在如今，很多管理工程項目的系統(tǒng)都是在結(jié)合當前社會發(fā)展形勢之下，運用最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)進行設(shè)計開發(fā)的。在國內(nèi)中做的不錯的有泛普軟件、金蝶軟件、用友軟件，以及國外的P3軟件、Project軟件等等。

　　其中，泛普軟件是國內(nèi)工程行業(yè)項目管理系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，所開發(fā)的工程項目管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個全面的工程管理平臺，幫助企業(yè)提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，提高工程項目管理工作效率，實現(xiàn)工程質(zhì)量的持續(xù)改進。

　　二、泛普工程項目管理系統(tǒng)的功能介紹

　　1、招投標管理

　　在業(yè)務(wù)模塊設(shè)計上，招投標管理系統(tǒng)涵蓋了投標項目信息登記、招標文件購買、投標業(yè)務(wù)費管理、開標登記、招標計劃管理、招標過程追蹤、招標效果分析、招標報價對比等多個模塊。

　　2、材料管理

　　材料管理是主要包括材料采購、材料入庫、材料領(lǐng)用、材料盤點、材料調(diào)撥等管理。通過不間斷地監(jiān)測和報告，力爭使實際執(zhí)行情況與控制基準之間的偏差減少到最低程度，以保證材料按工程的實際需要在規(guī)定的期限內(nèi)請購、訂貨并運抵現(xiàn)場，為實現(xiàn)工程項目的總目標服務(wù)。

　　3、進度計劃管理

　　進度計劃是是將整個項目分解成多個子任務(wù)，按照工程邏輯進行合理安排，并且動態(tài)跟蹤其執(zhí)行過程，以保證整個項目的進度目標。系統(tǒng)主要包括產(chǎn)值進度計劃、施工進度計劃、進度填報、施工清單維護等功能。

　　4、人員管理

　　人員管理主要是針對工程項目過程中人員的組建、人員角色/崗位的分配、人員派遣/撤離、人員的工時填報以及考量等方面進行的管理。

　　5、質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：質(zhì)量保證體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量過程管理、質(zhì)量文檔管理以及質(zhì)量統(tǒng)計分析。

　　三、泛普工程項目管理系統(tǒng)的特點

　　1、產(chǎn)品涵蓋工程項目從前期招投標到工程立項到竣工交付的全過程的完整的生產(chǎn)管理功能。

　　2、產(chǎn)品可以對工程項目進行多維度、多視角、多角色的監(jiān)控。

　　3、產(chǎn)品可根據(jù)企業(yè)自身情況協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建、形成自己的管理知識庫、產(chǎn)品知識庫體系。

　　4、產(chǎn)品能很好的和OA辦公管理、圖文檔以及其他第三方專業(yè)軟件(財務(wù)軟件、CRM軟件、ERP軟件等)結(jié)合。