工程總承包管理軟件有什么優(yōu)勢
本文談一談總承包項目的項目管理軟件和項目承包制的相應知識點,希望對你有所幫助。今天給大家分享一下總承包項目管理軟件的知識,也會講解一下工程承包制度如果你碰巧解決了你現在面臨的問題,不要猶豫別忘了關注泛普軟件。
一、工程總承包管理軟件有什么優(yōu)勢
1. 規(guī)模優(yōu)勢
采用項目總承包模式,企業(yè)可以實現規(guī)?;l(fā)展,逐步做大做強,具備并掌握與項目規(guī)模相適應的條件和能力。
2. 技術優(yōu)勢
采用總承包模式可以進一步激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力,促進研發(fā)并擁有核心技術和產品,從而提升企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)贏得超額利潤。
3. 管理優(yōu)勢
采用總承包模式可以形成具有自身特色的管理模式,充分發(fā)揮企業(yè)的活力。
4. 產業(yè)鏈的優(yōu)勢
通過項目總承包模式,整合優(yōu)化整個產業(yè)鏈上的資源,解決設計問題、制作、施工一體化問題。
二、工程總承包管理軟件能起到什么作用
1. 節(jié)約工期
通過設計單位和施工單位的協調,分階段設計大大提高了施工進度。比如:深基坑施工與建筑施工圖設計的交叉同步:裝修階段可以提前介入,穿插作業(yè)等。
2. 成本可控
總承包是全過程控制。將工程造價控制融入設計環(huán)節(jié),注重設計的可施工性,減少變更引起的索賠,最大程度保證造價控制。
3. 明確責任
采用泛普工程總承包模式,使工程質量責任主體明確,避免責任不清。特別是保證施工圖盡量減少設計文件中的錯誤、漏、碰、缺。
4. 管理簡化
項目實施中的設計管理、造價管理、商務協調、材料采購項目管理和財務稅收制度等,統一在一個企業(yè)團隊管理中,便于協調、避免相互扯皮。
5.降低風險
通過采用泛普軟件工程總承包管理,避免了不良企業(yè)與中標掛鉤項目實施中大量索賠等后期管理問題。尤其是杜絕“低價競標,高價結算”的風險隱患。
這里介紹總承包的優(yōu)缺點,作為目前國家推廣的招標方式之一,相比之前的模式優(yōu)勢明顯,缺陷也可以通過合同文檔管理來彌補。這有利于建筑市場的進一步規(guī)范,有利于總承包商的不斷成長,也有利于建筑企業(yè)的成長。
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