中央投資資本項目管理軟件系統(tǒng)

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 　　隨著國家經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，相應(yīng)的投資項目逐漸增多，投資主體一般都分為中央政府、地方政府、企業(yè)等，今天我們主要了解中央投資資本項目管理方面的管理。

　　一、中央投資資本項目行業(yè)具有哪些典型特性

　　1、中央投資的項目一般是大型項目，涉及到的資金、人力、物力都十分龐大，因此管理必須精細化、嚴格化。

　　2、中央投資的項目類型比較多，有經(jīng)營性的，比如機場、港口、公共交通設(shè)施、水電氣項目;也有非經(jīng)營性的，比如教育、衛(wèi)生、衛(wèi)華、科研、黨政機關(guān)等投資項目。

　　3、中央投資項目涉及到多個部門、多個相關(guān)單位，比如由中央領(lǐng)導(dǎo)牽頭、財務(wù)政部門投資、業(yè)務(wù)部門監(jiān)管、多個建設(shè)主體施工等。

　　4、上級領(lǐng)導(dǎo)對項目的重視程度很高，支持力度也很大。

　　那么，在這種情況下，如何做好投資項目管理，采用哪款中央投資項目管理系統(tǒng)比較好呢?

　　二、泛普中央投資資本項目管理軟件為您提供完整的解決方案

　　泛普軟件針對中央投資項目管理的需求，從下面幾個方面來提供解決方案：

　　1、進行科學的投資規(guī)劃，形成投資指標，規(guī)范后期決策

　　系統(tǒng)提供項目勘察管理功能，在進行投資之前，對項目大小、位置、風險、可行度等進行勘察分析，形成期初勘察表，并且與歷史勘察數(shù)據(jù)進行對比分析，以減少投資風險。

　　2、形成統(tǒng)一規(guī)范的項目標準庫，對項目費用成本進行嚴格的管理

　　在項目建設(shè)初期，制定完整的項目預(yù)算報表，對材料、勞務(wù)、機械等費用進行預(yù)算編制，并嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，隨時對比，以分析糾錯，從而保證成本的合理發(fā)生，提高項目利潤。

　　3、在建設(shè)過程中，對項目各階段形成組織標準庫，嚴格保證每一階段的進度在合理范圍內(nèi)

　　對項目總進度進行計劃填寫，明確每一任務(wù)的開展周期和實際完成情況，并對項目各階段的驗收工作設(shè)定固定標準，保證每一階段嚴格按照預(yù)標準執(zhí)行。

　　4、將項目進度進行細分成小的任務(wù)，形成任務(wù)分發(fā)機制，保證各任務(wù)順利完整，以保證整體效率

　　通過任務(wù)管理模塊，上級領(lǐng)導(dǎo)進行項目任務(wù)的分發(fā)，系統(tǒng)自動傳遞到相應(yīng)的負責人系統(tǒng)中，無需進行電話溝通即可開展任務(wù)，還可以對任務(wù)進行催辦、審核等，加速了項目任務(wù)的完成。

　　5、對項目每一階段進行嚴格的責任人確定，各業(yè)務(wù)進行嚴格的審批，以保證出現(xiàn)問題時能找到負責人

　　中央資本項目信息管理系統(tǒng)支持對各階段進行審批流設(shè)置，并能對審批流程進行全過程追蹤，一旦投資項目出現(xiàn)風險，都可以明確的查找問題出現(xiàn)在哪個環(huán)節(jié)，哪個人可以快速定位，減少了問題確認的協(xié)調(diào)時間。

　　6、形成標準的項目績效體系，讓管理者通過平臺快速了解每一次投資的結(jié)果

　　系統(tǒng)支持按照項目各階段進行數(shù)據(jù)的分類匯總，打通各環(huán)節(jié)，快速對數(shù)據(jù)進行呈現(xiàn)，通過本系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)可以隨時查看了解每一個項目的投資和運營狀態(tài)。

　　三、使用泛普中央投資資本項目管理軟件能帶來哪些利益

　　1、實現(xiàn)信息、資源、經(jīng)驗共享

　　中央投資項目管理系統(tǒng)在一個統(tǒng)一的平臺上實現(xiàn)項目、信息、資源管理一體化管理，有利于利用共享的信息、資源、經(jīng)驗來提高項目管理員的管理水平，從而規(guī)范項目管理，保證投資項目盈利。

　　2、提高投資項目的公開性和透明度

　　系統(tǒng)的審批流、附件等功能的設(shè)置，保證了所有數(shù)據(jù)真實有效，實時受到多級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管，有利于實現(xiàn)工作透明化、陽光化，從而起到規(guī)范投資項目建設(shè)工作的作用。

　　3、提升項目整體管理水平

　　中央投資工程領(lǐng)導(dǎo)可以通過可視化的工作流程，輕松掌握投資項目中各項業(yè)務(wù)的實時發(fā)展情況，從而實現(xiàn)對進度、成本、質(zhì)量、安全等業(yè)務(wù)活動的監(jiān)管，以達到科學化、精細化管理的目標。

　　4、可以有效防治投資行業(yè)腐敗

　　系統(tǒng)通過嚴格的多級授權(quán)管理模式，限制了每個人只能在自己職權(quán)范圍內(nèi)進行相關(guān)的操作;同時提供系統(tǒng)操作日志管理，保證對每個人的系統(tǒng)使用情況進行嚴格的監(jiān)控;還能對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行共享，既實現(xiàn)了政務(wù)公開、陽光操作，又相互監(jiān)督，從源頭上預(yù)防腐敗。

　　綜上，泛普中央投資項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了從組織建設(shè)到資金運作模式、項目管理等方面的信息化建設(shè)，打造了科學化項目管理的航母，實現(xiàn)了投資行業(yè)運作的良性循環(huán)。