項目規(guī)劃投資管理系統(tǒng)

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　　在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)決策的正確與否關系到企業(yè)的長遠發(fā)展，投資是任何企業(yè)永恒的主體，投資決策是企業(yè)所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，決策者的一項極為重 要的職能就是為企業(yè)把好投資決策關。本文從投資決策的內(nèi)涵特點和意義入手,分析了我國企業(yè)投資決策的現(xiàn)狀，并針對存在的問題提出了一定的建議。

　　一、投資決策的特點

　　1、投資決策有明確的目標。投資決策要有明確的目標，投資決策之后的整個投資行為過程都是為了實現(xiàn)這個目標努力的。

　　2、投資決策要求有現(xiàn)實收益性。投資經(jīng)營管理過程就是“決策-執(zhí)行-再決策一再執(zhí)行”反復循環(huán)的過程。投資決策是投資行動的基礎，投資決策是現(xiàn)代化投資經(jīng)營管理的核心，投資行動具有取得一定收益的現(xiàn)實目標。

　　3、投資決策是選擇最優(yōu)的方案。投資決策是從若干個可行方案中選擇一個最優(yōu)的方案， 是對各方案進行評判、篩選過程。所選的方案也許不是最優(yōu)方案，但卻是諸多可行投資方案中滿意度最高的投資方案。

　　4、投資決策具有風險。投資的環(huán)境是處在不斷變化中的,風險也伴隨著環(huán)境的變化等時有發(fā)生，是無法避免的。但人們可認識并研究風險的規(guī)律，對風險做出評價，從而控制并降低風險。

　　二、 項目規(guī)劃投資管理具有很重要的意義：

　　1、企業(yè)獲得利潤的前提

　　利潤是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動取得的財務成果。企業(yè)要獲得利潤，必須將籌集的資金投入使用：將資金直接用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，或將資金以股權、債權的方式投給其他企業(yè)以獲取報酬?？梢姡@取利潤就必須進行投資。

　　2、企業(yè)生存和發(fā)展的必要手段

　　企業(yè)從事正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動時，各項生產(chǎn)要素不斷更新，為了保證生產(chǎn)的持續(xù)進行，企業(yè)需要不斷地將現(xiàn)金形態(tài)的資金投入使用，這是企業(yè)生存的基本條件。同樣，當企業(yè)要擴大生產(chǎn)規(guī)模時，也需要進一步地投資才能使企業(yè)的資產(chǎn)增加，而當企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大后。為了保證正常的生產(chǎn)，還需要追加營運資金，而這一切只有投資才能實現(xiàn)。

　　3、企業(yè)降低風險的重要途徑

　　在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不可避免地存在風險，其基本原因在于商品銷售數(shù)量的不確定性，而影響銷售數(shù)量的因素較多，如商品的質量、市場對商品的需求、企業(yè)的銷售策略和服務水平、企業(yè)的成本費用等。為了降低風險，企業(yè)經(jīng)常要保持質量、技術領先水平，通過投資提高企業(yè)設備的技術含量;為了降低風險，企業(yè)還要進行多品種、跨行業(yè)經(jīng)營，同樣需要投資來支持。

　　三、泛普軟件項目規(guī)劃投資管理系統(tǒng)的好處有那些

　　1、完整的項目信息庫

　　業(yè)務系統(tǒng)的核心就是項目管理，系統(tǒng)按照股權投資業(yè)務流程對多個項目的進展過程動態(tài)掌握，同時對每個項目的資料進行全面的歸集整理。根據(jù)組織機構角色的靈活定義與操作權限管理，并與業(yè)務處理過程中的工作流程有機結合，實現(xiàn)了以項目管理為核心的業(yè)務處理。

　　2、規(guī)范的業(yè)務流程

　　在規(guī)范流程方面，從初期項目信息的輸入到最后項目的退出，形成一套清晰完善的、業(yè)務流程規(guī)范化的項目管理全過程?？蓪Ω鳝h(huán)節(jié)節(jié)點進行任意配置，能智能化地適應不同公司的各種業(yè)務需求變化。從項目認領開始到項目退出，記錄下項目完整過程。每種流程都為不同需求的股權投資公司量身定做，功能更貼近公司實際的業(yè)務流程。

　　3、精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

　　精準的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，依托強大的數(shù)據(jù)中心及先進的技術手段，采用折線圖，餅狀圖等多種形式，形象的展示了數(shù)據(jù)分析的結果。保證了精準的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析以及其實用性和真實性，幫助股權投資企業(yè)進行規(guī)范化的管理業(yè)務。

　　4、便捷全面的提醒機制

　　系統(tǒng)通過短信、郵件和系統(tǒng)消息對任務處理、項目進度、會議決策等進行實時提醒，方便實時掌握項目的進展情況。在任務處理過程中可自由選擇多種提醒方式來提醒任務處理人，并可限定完成時間，加強業(yè)務的執(zhí)行效率，從而高效的完成業(yè)務。

　　5、靈活的權限分配機制

　　系統(tǒng)權限控制詳細，分模塊、分功能地進行權限管理，系統(tǒng)權限功能精確到按鈕機制，采用角色與人緊密綁定的靈活配置。依托強大的數(shù)據(jù)中心，更精準地判斷各種操作和功能的安全級別。如無權限，任何數(shù)據(jù)、報表都將不能訪問、查詢、打印與輸出，進而加強企業(yè)內(nèi)部管控，加強數(shù)據(jù)保密處理，強化安全管理。修改權限與查看權限分離，有效的保證了數(shù)據(jù)的真實穩(wěn)定。

　　綜上所述，企業(yè)的投資決策在企業(yè)的發(fā)展中國起著至關重要的作業(yè)，我們應客觀具體的分析企業(yè)投資決策所出現(xiàn)的問題，針對這些問題,采取相應的措施有效的促進企業(yè)科學民主的決策，使企業(yè)更好的發(fā)展。