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甲骨文:erp系統(tǒng)怎么用都可以云化 還有什么不可以?
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盡管CRM、HCM等逐漸邁向SaaS(軟件即服務(wù)),但企業(yè)erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)的云化卻進(jìn)展緩慢。半年前,甲骨文公司正式發(fā)布了云化的erp系統(tǒng)怎么操作,并宣稱(chēng)自已已經(jīng)成為全球第二大SaaS廠商,僅次于該領(lǐng)域的龍頭老大——Salesforce,如果erp系統(tǒng)怎么操作也能云化,憑借甲骨文公司十年來(lái)在管理軟件領(lǐng)域的積累,確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)超越Salesforce。而從趨勢(shì)上講,erp系統(tǒng)怎么操作的云化也是遲早的事。盡管crm、HCM等逐漸邁向SaaS(軟件即服務(wù)),但企業(yè)erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)的云化卻進(jìn)展緩慢。半年前,甲骨文公司正式發(fā)布了云化的erp系統(tǒng)怎么操作,并宣稱(chēng)自已已經(jīng)成為全球第二大SaaS廠商,僅次于該領(lǐng)域的龍頭老大——Salesforce,如果erp系統(tǒng)怎么操作也能云化,憑借甲骨文公司十年來(lái)在管理軟件領(lǐng)域的積累,確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)超越Salesforce。而從趨勢(shì)上講,erp系統(tǒng)怎么操作的云化也是遲早的事。
erp系統(tǒng)怎么操作的云化所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn),企業(yè)不需要再通過(guò)傳統(tǒng)的部署模式上線erp系統(tǒng)怎么操作,IT部門(mén)也可以投入更多精力在更具價(jià)值的系統(tǒng)整合、創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值、推動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新等方面,而不是將時(shí)間和精力都消耗在實(shí)施和維持現(xiàn)有的erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)上;而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)本身將成為企業(yè)的一個(gè)新的平臺(tái),基于這一平臺(tái),企業(yè)可以隨時(shí)變更或者定義適合業(yè)務(wù)發(fā)展的各種應(yīng)用。
甲骨文副總裁及中國(guó)區(qū)管理軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理潘杰君
“如今,云計(jì)算正讓我變得亢奮,我好像又回到了二十年前推動(dòng)erp系統(tǒng)怎么操作應(yīng)用的階段。”甲骨文副總裁及中國(guó)區(qū)管理軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理潘杰君說(shuō)道。如今,云計(jì)算正在被越來(lái)越多企業(yè)所考慮,其中也包括erp系統(tǒng)怎么操作軟件的云化。這要是在兩年前,甲骨文中國(guó)區(qū)管理軟件咨詢(xún)顧問(wèn)總經(jīng)理謝鵬肯定會(huì)將云erp系統(tǒng)怎么操作放在最后來(lái)考慮,因?yàn)槟菚r(shí)候最火熱的SaaS應(yīng)用是CRM和HCM,而不是erp系統(tǒng)怎么操作,相比較而言,erp系統(tǒng)怎么操作的云化顯得非常復(fù)雜。
甲骨文中國(guó)區(qū)管理軟件咨詢(xún)顧問(wèn)總經(jīng)理謝鵬
“但經(jīng)過(guò)這兩年的技術(shù)發(fā)展,我認(rèn)為erp系統(tǒng)怎么操作是完全可以云化的。”謝鵬說(shuō),“而且,在erp系統(tǒng)怎么操作云化的過(guò)程中,其功能的豐富性大大超過(guò)我的預(yù)期。”在謝鵬看來(lái),從大的erp系統(tǒng)怎么操作范疇來(lái)講,其軟件功能已經(jīng)走向云化,但在一些細(xì)節(jié)的應(yīng)用上,比如車(chē)間生產(chǎn)的排程、進(jìn)銷(xiāo)存管理等等的云化則較為緩慢,未來(lái)這部分是否會(huì)徹底走向云化也要看其應(yīng)用的適配性、市場(chǎng)需求以及技術(shù)的成熟度。
這也正應(yīng)了那句話:前途是光明的,道路是曲折的。在erp系統(tǒng)怎么操作走向云化的道路上更是如此。即便潘杰君認(rèn)定erp系統(tǒng)怎么操作最終將走向云化,但他同時(shí)也覺(jué)得云化的erp系統(tǒng)怎么操作不會(huì)完全取代現(xiàn)有erp系統(tǒng)怎么操作軟件的地位,二者反而是相輔相成的,據(jù)了解,目前甲骨文公司所簽約的云計(jì)算相關(guān)的客戶(hù)中,依然也只有30%-40%左右是混合云,未來(lái)云端的部署雖然會(huì)持續(xù)增加,但在五年以?xún)?nèi),依然未必能夠取代現(xiàn)有的部署方式。
在潘杰君看來(lái),許多行業(yè)不能完全將業(yè)務(wù)構(gòu)架在云端,比如一些金融行業(yè)的企業(yè)以及一些政府機(jī)構(gòu),他們一方面在云的部署上速度較慢,另一方面也是因?yàn)檎咚蓿淮送?,?duì)于一些制造業(yè)企業(yè)而言,細(xì)化到車(chē)間作業(yè)的軟件是否也要通過(guò)云的方式部署就能夠滿(mǎn)足需要也值得商榷。從這些情況看,潘杰君更加認(rèn)可混合云應(yīng)用這一應(yīng)用趨勢(shì)。
而正是基于這樣的市場(chǎng)判斷,甲骨文公司盡管在半年前推出了云化的erp系統(tǒng)怎么操作,但依然只是聚焦在一些特定的應(yīng)用領(lǐng)域。據(jù)了解,在前不久的Oracle Open World大會(huì)上,甲骨文公司在SaaS領(lǐng)域主要凸顯其三大產(chǎn)品線:客戶(hù)體驗(yàn)CX(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)、配置定價(jià)及報(bào)價(jià)、電子商務(wù)、社交活動(dòng)與傾聽(tīng)以及數(shù)據(jù)即服務(wù))、人力資本管理HCM(全球化HR和人才管理)和企業(yè)資源規(guī)劃erp系統(tǒng)怎么操作(企業(yè)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理以及企業(yè)績(jī)效管理)等三大套件及跨12個(gè)行業(yè)的行業(yè)解決方案。
其中,云化的erp系統(tǒng)怎么操作則主要集中在財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理和采購(gòu)三個(gè)層面,而之所以選擇這三個(gè)層面,甲骨文公司也是充分考慮到了客戶(hù)的應(yīng)用需求。比如,一些中國(guó)企業(yè)在走向國(guó)際化過(guò)程中,勢(shì)必要面臨適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的財(cái)務(wù)政策問(wèn)題,為了幫助企業(yè)達(dá)成跨國(guó)業(yè)務(wù)的整合和收購(gòu),采用云化的財(cái)務(wù)軟件便是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
但正所謂“兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形”,erp系統(tǒng)怎么操作的云化同樣也需要隨需應(yīng)變,哪些需要云化,哪些不需要云化,都不是一成之規(guī)。甲骨文所能做到的,就是在企業(yè)的應(yīng)用過(guò)程中,隨時(shí)根據(jù)用戶(hù)需求提供相應(yīng)的解決方案。甲骨文如此,SAP、泛普等管理軟件企業(yè)有何嘗不是如此?
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