ERP軟件教程
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
關(guān)注：erp軟件教程實(shí)戰(zhàn)策略二 如何實(shí)施erp軟件教程系統(tǒng)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
上一期中我們分析了erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的成功率有多大，實(shí)施之前我們企業(yè)要考慮哪些問(wèn)題，給了大家一點(diǎn)意見(jiàn)和建議，但是還只是給大家提個(gè)醒，告訴大家erp系統(tǒng)視頻教程是好東西，但是并不是誰(shuí)都可以吃的下的，就是吃的下，也未見(jiàn).....上一期中我們分析了erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的成功率有多大，實(shí)施之前我們企業(yè)要考慮哪些問(wèn)題，給了大家一點(diǎn)意見(jiàn)和建議，但是還只是給大家提個(gè)醒，告訴大家erp系統(tǒng)視頻教程是好東西，但是并不是誰(shuí)都可以吃的下的，就是吃的下，也未見(jiàn)得消化的了。這一期我們繼續(xù)討論如何實(shí)際實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)，給大家一點(diǎn)實(shí)際的指導(dǎo)建議。
本期主要來(lái)分析一下選擇erp系統(tǒng)視頻教程軟件產(chǎn)品的要素。
選擇一套軟件產(chǎn)品是實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程之前必然要經(jīng)歷的階段，但是現(xiàn)在社會(huì)上的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品紛繁復(fù)雜，品種多樣，高中低檔，國(guó)內(nèi)的、國(guó)外的、價(jià)高的、價(jià)低的，真是難為我們的選型小組。說(shuō)到這里我到想先為企業(yè)的選型小組訴訴苦，的確難哪，不僅產(chǎn)品種類多，而且此項(xiàng)交易很到程度上是不透明的，因?yàn)橄骵rp系統(tǒng)視頻教程這樣復(fù)雜的管理軟件很難從外觀上辨認(rèn)出質(zhì)量的好壞，從廠商的介紹和說(shuō)明也看不出來(lái)，從演示產(chǎn)品中仍然很難區(qū)分20萬(wàn)元的產(chǎn)品和200萬(wàn)元的產(chǎn)品到底有哪些區(qū)別，想看看成功用戶吧，要么是遠(yuǎn)在天邊讓你看不見(jiàn)，要么是事先廠商都買通了用戶的發(fā)言人，只講好話不講壞話，倒也是，如果用戶的發(fā)言人說(shuō)產(chǎn)品或者供應(yīng)商不好，那不等于是罵自己的嗎--不好你還選他們，是吃回扣了吧？所以選型小組沒(méi)有途徑在購(gòu)買之前獲得可靠的準(zhǔn)確的關(guān)于產(chǎn)品的信息，只能聽(tīng)聽(tīng)供應(yīng)商的王婆賣瓜--自賣自夸的吹一通，然后迫于各種壓力就買了，買回來(lái)再研究它的好壞，等看明白了已經(jīng)為時(shí)已完。
那么，我們?cè)谶x擇erp系統(tǒng)視頻教程軟件產(chǎn)品的時(shí)候究竟應(yīng)該如何考慮才能盡可能避免買回一套燙手的山芋似的erp系統(tǒng)視頻教程軟件呢，我認(rèn)為應(yīng)該從兩大方面來(lái)考慮，分別是定性的考慮和定量的考量。
所謂定性的考慮就是考慮如下的八個(gè)因素：
1、軟件公司的性質(zhì)。
為啥要看軟件公司的性質(zhì)，因?yàn)椴煌再|(zhì)的公司的做事風(fēng)格是不一樣的，這里面牽涉到公司文化，實(shí)際上erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品中蘊(yùn)含著豐富的文化在里面，從某種意義上講，erp系統(tǒng)視頻教程是一種藝術(shù)品，至少是一種作品，所以它必然包含著創(chuàng)作者的文化和理念，包含著他們對(duì)管理的理解，所以首先要看公司的性質(zhì)如何，要看軟件公司自己管理的如何，建議選型小組成員無(wú)論多忙都要抽空到軟件公司的開(kāi)發(fā)組看一看，看看他們的工作狀態(tài)，是否嚴(yán)謹(jǐn)，管理是否規(guī)范很難想象連自己都管不好的人能管理好別人；
2、軟件公司的開(kāi)發(fā)能力。
軟件產(chǎn)品是一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程才能生產(chǎn)出來(lái)的，就象我們考察制造企業(yè)一樣，我們要看一下軟件企業(yè)的生產(chǎn)能力如何，也就是軟件開(kāi)發(fā)能力，看看軟件公司是否有一支完整的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，從系統(tǒng)分析師、方案設(shè)計(jì)師、方案審核師、編寫源代碼的軟件藍(lán)領(lǐng)工人到軟件測(cè)試員，就象我們生產(chǎn)一臺(tái)汽車或者什么其他的產(chǎn)品一樣，是否是存在完整的生產(chǎn)線，還是小作坊式的加工；
3、軟件產(chǎn)品的易用性。
軟件產(chǎn)品，尤其是管理軟件是為企業(yè)的管理者使用的，而企業(yè)的管理者不是軟件專家，不是IT人員，他們可能是各自行業(yè)的專家，術(shù)業(yè)有專攻嗎，所以必須設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品讓管理者很方便的使用，幾乎要做到只要熟悉自己的業(yè)務(wù)就能使用軟件系統(tǒng)，即大家追求的所見(jiàn)即所得，就是說(shuō)使用者從屏幕上看到的就是他們想要的，將技術(shù)屏蔽在后臺(tái)，使少數(shù)的人明白技術(shù)，而是多數(shù)的人熟悉使用；
本期主要來(lái)分析一下選擇erp系統(tǒng)視頻教程軟件產(chǎn)品的要素。
選擇一套軟件產(chǎn)品是實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程之前必然要經(jīng)歷的階段，但是現(xiàn)在社會(huì)上的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品紛繁復(fù)雜，品種多樣，高中低檔，國(guó)內(nèi)的、國(guó)外的、價(jià)高的、價(jià)低的，真是難為我們的選型小組。說(shuō)到這里我到想先為企業(yè)的選型小組訴訴苦，的確難哪，不僅產(chǎn)品種類多，而且此項(xiàng)交易很到程度上是不透明的，因?yàn)橄骵rp系統(tǒng)視頻教程這樣復(fù)雜的管理軟件很難從外觀上辨認(rèn)出質(zhì)量的好壞，從廠商的介紹和說(shuō)明也看不出來(lái)，從演示產(chǎn)品中仍然很難區(qū)分20萬(wàn)元的產(chǎn)品和200萬(wàn)元的產(chǎn)品到底有哪些區(qū)別，想看看成功用戶吧，要么是遠(yuǎn)在天邊讓你看不見(jiàn)，要么是事先廠商都買通了用戶的發(fā)言人，只講好話不講壞話，倒也是，如果用戶的發(fā)言人說(shuō)產(chǎn)品或者供應(yīng)商不好，那不等于是罵自己的嗎--不好你還選他們，是吃回扣了吧？所以選型小組沒(méi)有途徑在購(gòu)買之前獲得可靠的準(zhǔn)確的關(guān)于產(chǎn)品的信息，只能聽(tīng)聽(tīng)供應(yīng)商的王婆賣瓜--自賣自夸的吹一通，然后迫于各種壓力就買了，買回來(lái)再研究它的好壞，等看明白了已經(jīng)為時(shí)已完。
那么，我們?cè)谶x擇erp系統(tǒng)視頻教程軟件產(chǎn)品的時(shí)候究竟應(yīng)該如何考慮才能盡可能避免買回一套燙手的山芋似的erp系統(tǒng)視頻教程軟件呢，我認(rèn)為應(yīng)該從兩大方面來(lái)考慮，分別是定性的考慮和定量的考量。
所謂定性的考慮就是考慮如下的八個(gè)因素：
1、軟件公司的性質(zhì)。
為啥要看軟件公司的性質(zhì)，因?yàn)椴煌再|(zhì)的公司的做事風(fēng)格是不一樣的，這里面牽涉到公司文化，實(shí)際上erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品中蘊(yùn)含著豐富的文化在里面，從某種意義上講，erp系統(tǒng)視頻教程是一種藝術(shù)品，至少是一種作品，所以它必然包含著創(chuàng)作者的文化和理念，包含著他們對(duì)管理的理解，所以首先要看公司的性質(zhì)如何，要看軟件公司自己管理的如何，建議選型小組成員無(wú)論多忙都要抽空到軟件公司的開(kāi)發(fā)組看一看，看看他們的工作狀態(tài)，是否嚴(yán)謹(jǐn)，管理是否規(guī)范很難想象連自己都管不好的人能管理好別人；
2、軟件公司的開(kāi)發(fā)能力。
軟件產(chǎn)品是一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程才能生產(chǎn)出來(lái)的，就象我們考察制造企業(yè)一樣，我們要看一下軟件企業(yè)的生產(chǎn)能力如何，也就是軟件開(kāi)發(fā)能力，看看軟件公司是否有一支完整的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，從系統(tǒng)分析師、方案設(shè)計(jì)師、方案審核師、編寫源代碼的軟件藍(lán)領(lǐng)工人到軟件測(cè)試員，就象我們生產(chǎn)一臺(tái)汽車或者什么其他的產(chǎn)品一樣，是否是存在完整的生產(chǎn)線，還是小作坊式的加工；
3、軟件產(chǎn)品的易用性。
軟件產(chǎn)品，尤其是管理軟件是為企業(yè)的管理者使用的，而企業(yè)的管理者不是軟件專家，不是IT人員，他們可能是各自行業(yè)的專家，術(shù)業(yè)有專攻嗎，所以必須設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品讓管理者很方便的使用，幾乎要做到只要熟悉自己的業(yè)務(wù)就能使用軟件系統(tǒng)，即大家追求的所見(jiàn)即所得，就是說(shuō)使用者從屏幕上看到的就是他們想要的，將技術(shù)屏蔽在后臺(tái)，使少數(shù)的人明白技術(shù)，而是多數(shù)的人熟悉使用；
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1黃驍儉解讀中國(guó)erp軟件教程：怎一個(gè)亂字了得？
- 2項(xiàng)目選型須知：提防erp軟件教程產(chǎn)品演示中的陷阱
- 3關(guān)注企業(yè)信息化：erp軟件教程價(jià)格戰(zhàn)背后的思考
- 4熱點(diǎn)討論：erp軟件教程是晨曦初現(xiàn)還是夕陽(yáng)落山？
- 5CIO關(guān)注：企業(yè)erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃十大要點(diǎn)
- 6評(píng)論：神州數(shù)碼易助erp軟件教程 在摸索中前進(jìn)
- 7壓縮銷售成本 用友erp軟件教程-U8的全面成本管理
- 8七大積弊問(wèn)題急需解決 開(kāi)源erp軟件教程優(yōu)勢(shì)明顯
- 9中國(guó)企業(yè)實(shí)施erp軟件教程首先消除哪個(gè)障礙？
- 10erp軟件教程的實(shí)施 可否從根本上解決企業(yè)問(wèn)題
- 11CIO關(guān)注：企業(yè)erp軟件教程實(shí)施四大難題需跨越
- 12適合中小企業(yè) 神州數(shù)碼易助erp軟件教程產(chǎn)品概況
- 13傳統(tǒng)強(qiáng)者遭遇困境 投資人眼中erp軟件教程價(jià)格屠夫
- 14建先進(jìn)管理模式 企業(yè)信息化建設(shè)方向和趨勢(shì)
- 15淺析:企業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)需求調(diào)研須做好的三件事
- 16化解危機(jī) 對(duì)企業(yè)erp軟件教程選型過(guò)程的反思
- 17CIO牢記電子企業(yè)erp軟件教程選型應(yīng)把握的幾點(diǎn)原則
- 18erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)真經(jīng)：第九九八十一難怎么過(guò)
- 19平臺(tái)概念背后內(nèi)幕：再看軟件平臺(tái)化“旋風(fēng)”
- 20一家之言：關(guān)于“erp軟件教程是否過(guò)時(shí)？”的觀點(diǎn)
- 21制造業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)的核心功能和管理思想分析
- 22分析：供應(yīng)鏈軟件難免重蹈erp軟件教程覆轍的內(nèi)因
- 23失敗的erp軟件教程前期準(zhǔn)備起始于高層管理者
- 24東莞erp管理系統(tǒng)哪個(gè)好
- 25關(guān)注：難攻堡壘 erp軟件教程體驗(yàn)營(yíng)銷新模式
- 26特殊挑戰(zhàn) 零售企業(yè)erp軟件教程應(yīng)用狀況及實(shí)施建議
- 27我想學(xué)erp系統(tǒng)，哪里能找到視頻教程？
- 28目標(biāo)要明確 反思企業(yè)實(shí)施erp軟件教程的方法論
- 29專家觀點(diǎn)：拔得行業(yè)頭籌 erp軟件教程廠商須專注化
- 30透視：鋼鐵企業(yè)需要正視erp軟件教程的哪些難題？
ERP培訓(xùn)教程
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
