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明確自身需求 中小企業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)項目如何選型

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目前，我國97%以上的企業(yè)是中小型企業(yè)，對國民經濟的貢獻值在40%以上，構成了國民經濟中最具有活力的部分。面對競爭日益激烈的國內國際市場和自身業(yè)務不斷發(fā)展的需要，中小企業(yè)進行信息化建設的愿望更為.....

目前，我國97%以上的企業(yè)是中小型企業(yè)，對國民經濟的貢獻值在40%以上，構成了國民經濟中最具有活力的部分。面對競爭日益激烈的國內國際市場和自身業(yè)務不斷發(fā)展的需要，中小企業(yè)進行信息化建設的愿望更為迫切，應用erp系統(tǒng)視頻教程來提高管理水平和生產力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。那么如何選型，成為擺在中小企業(yè)面前的一道難題。筆者根據多年實施erp系統(tǒng)視頻教程的經驗，來與讀者共同探討erp系統(tǒng)視頻教程選型的成功解決方案。

一、明確自身需求與目的

近年來，市場競爭異常激烈，客戶對產品的品種、規(guī)格需求越來越多樣化，對產品的質量、價格和交貨期要求也越來越高。如果企業(yè)經營管理一直沿用著傳統(tǒng)的管理方式，就會嚴重影響管理效率和經營效益。企業(yè)外部競爭的巨大壓力和自身提高效率和效益的內在動力，促使企業(yè)提出信息化戰(zhàn)略，實施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)。只有借助先進科技手段，引進現(xiàn)代管理理念，對落后的經營方式、僵化的組織結構、低效的管理流程等進行深刻的變革，才能贏得市場，求得發(fā)展。在內外部嚴峻的考驗面前，用信息技術帶動和推進管理的科學化和現(xiàn)代管理模式的實施，是企業(yè)發(fā)展的必由之路。只有真正需要的東西人們才會重視才會珍惜；只有需求迫切，目的明確，erp系統(tǒng)視頻教程的選型才會有動力有目標，才能不至于憂郁不決錯失良機或草率行事釀成苦果。

二、認識和理解明確erp系統(tǒng)視頻教程，作好管理變革的思想準備

企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須以現(xiàn)代化管理為切入點。企業(yè)管理表面上是追求利潤最大化，而實質上則是追求企業(yè)內外部資源的合理高效利用。erp系統(tǒng)視頻教程(企業(yè)資源計劃)正是融合了多種現(xiàn)代管理思想，在信息技術的基礎上，更多的是對企業(yè)各個業(yè)務環(huán)節(jié)運作中方式、方法的高度優(yōu)化和濃縮，即更側重于為解決企業(yè)經營過程中面臨的管理問題，用先進的管理模式對企業(yè)業(yè)務流程進行優(yōu)化，并且把企業(yè)信息集成的范圍擴大到企業(yè)的上下游，管理整個"供需鏈"，提高其運轉效率，為企業(yè)創(chuàng)造價值，最終提高企業(yè)的生產能力，提升企業(yè)的核心競爭力。erp系統(tǒng)視頻教程投入大，風險也大，而且短期不一定見效，它可能會改變工作方式，甚至會調整部門智能，改變工作流程或思維方式，搞不好會一團糟，而損失又只有企業(yè)自己承擔，這些企業(yè)都應該予以考慮，下定決心之后，就得堅定不移地走下去。

發(fā)布：2007-04-22 12:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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