土木工程項目施工管理軟件系統(tǒng)

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 　　國內(nèi)土木工程項目管理目前已逐步從傳統(tǒng)的管理向信息化管理發(fā)展，利用計算機系統(tǒng)通過強大的數(shù)據(jù)處理功能，實現(xiàn)最優(yōu)的資源整合，達到管理的目的。

　　一、土木工程企業(yè)如何進行施工項目管理

　　1、對于土木工程建設的進度方面，由于編制進度的計劃會因為一些客觀的條件，這就使得進度計劃在編制的時候必須認真的對待，并且要實時進行項目，對之前的施工進行相應的總結匯報，并分析出之前階段的難點和以后工程所需要注意的地方，最終使計劃在過程中的每個階段都得到有效的落實和貫徹。

　　2、關于質量控制，在最初的設計圖紙、招標文件中都需要進行嚴格的控制。對于項目質量控制，如材料和設備出廠前需要按照相應的標準進行檢驗，以使進入施工現(xiàn)場的設備以及材料質量得到保障。

　　3、把工程師、技術人員和管理人員的進場時間進行合理的安排，可以減少不必要的勞力流失，同時還可以通過立體交叉平等流水作業(yè)等科學的形式進行施工進度的提高。

　　4、完成土木安裝工程的項目后，驗收簽證并且整理交工的資料通過相關責任方進行簽字確認，完成工程造價的調(diào)整和施工圖預算，辦理完成設計變更方面的簽證手續(xù)。收集并且整理和分析相關依據(jù)資料填寫竣工的結算報表。

　　二、借助專業(yè)的項目管理軟件幫助實現(xiàn)輕松項目管理

　　泛普土木工程項目施工管理軟件系統(tǒng)基于土木工程施工中的成本高、資源協(xié)調(diào)難等問題，提出了精細化施工管理方案，幫助促進施工現(xiàn)場各項活動規(guī)范進行，提高項目施工管理水平。

　　1、土木工程管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)從材料詢價、材料采購到采購驗收入庫再到才出庫的全過程跟蹤，確保材料從采購到入庫有據(jù)可查，不出差錯，提高現(xiàn)場材料庫存盤點的及時性、準確性。

　　2、土木工程施工管理系統(tǒng)軟件通過合同與成本關聯(lián)，通過合同約束項目工程中的各項支出，精確控制和核算項目施工成本。

　　3、土木工程項目管理軟件實現(xiàn)任務成果和任務產(chǎn)值、人員工作量、人員產(chǎn)值的對比分析，實現(xiàn)人員成果、獎金評價，實現(xiàn)正向激勵。

　　4、土木項目管理系統(tǒng)平臺完整的資金流、成本流、數(shù)據(jù)流，全方位、多維度的報表管理體系，為企業(yè)決策提供可靠保障。