crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵(lì)什么時(shí)候才是個(gè)頭？

CRM 客戶管理系統(tǒng)下載的工作積極性是一個(gè)crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載要取得長(zhǎng)足發(fā)展的根本。對(duì)于人力資源工作者來(lái)說(shuō)，如何才能更好的激發(fā)crm客戶管理系統(tǒng)下載的潛能、凝聚crm客戶管理系統(tǒng)下載的積極性是他們所要解決的問(wèn)題。

在現(xiàn)今，出現(xiàn)了一種“精英激勵(lì)困局”，雖然在設(shè)計(jì)這個(gè)制度的時(shí)候時(shí)候針對(duì)的對(duì)象是所有crm客戶管理系統(tǒng)下載，但是到了實(shí)施的過(guò)程中，往往只是激勵(lì)了那些精英，對(duì)于普通crm客戶管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有得到任何的激勵(lì)，這也是現(xiàn)在crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理者們很頭痛的問(wèn)題，畢竟一個(gè)公司的成功也不是僅僅只靠這少數(shù)的精英。

crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵(lì)為何陷入困局?

從理論上來(lái)分析，crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載制定獎(jiǎng)勵(lì)的目的是為了激勵(lì)所有的crm客戶管理系統(tǒng)下載，但是后來(lái)只激勵(lì)了一些精英，對(duì)于別的沒(méi)有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的crm客戶管理系統(tǒng)下載來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)促進(jìn)，應(yīng)該努力去爭(zhēng)取獲得才行，但是現(xiàn)實(shí)往往相反，他們對(duì)工作沒(méi)有更用心、更努力，反而出現(xiàn)了“多數(shù)人麻木”的現(xiàn)象。

其實(shí)，同樣一個(gè)目標(biāo)，由于個(gè)人的需要和特征不同、所處的環(huán)境不同而在人們心目中的效價(jià)也不同。由于期望的東西不等于現(xiàn)實(shí)的東西，所以過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于一個(gè)人的行為具有較大的影響力。“精英激勵(lì)”模式下的獎(jiǎng)勵(lì)制度雖然能夠使得所有crm客戶管理系統(tǒng)下載的目標(biāo)價(jià)值都很大，但多數(shù)crm客戶管理系統(tǒng)下載卻因?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)的期望概率很小而表現(xiàn)麻木。

而且，單一的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也使crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載現(xiàn)行的獎(jiǎng)勵(lì)制度只激勵(lì)少數(shù)精英的弊端凸顯出來(lái)。每一個(gè)crm客戶管理系統(tǒng)下載都有自己的長(zhǎng)處，用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所有的crm客戶管理系統(tǒng)下載，只能產(chǎn)生一個(gè)優(yōu)秀者；而從不同的角度選用不同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量crm客戶管理系統(tǒng)下載，則可能會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)crm客戶管理系統(tǒng)下載身上都有獨(dú)到之處。

所以面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們應(yīng)該采取行動(dòng)了：一是提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的期望概率，二是制定多元化的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，即增加激勵(lì)的維度，要從多方面去評(píng)定，而不是只單一地從一個(gè)方面去看待問(wèn)題。只有正確的制定crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵(lì)政策，才能得到我們預(yù)期的效果，否則只會(huì)適得其反。

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發(fā)布：2007-05-13 11:13 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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