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電話零售管理軟件下載成功三部曲 避免誤區(qū)多收入
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電話零售管理軟件下載也是個(gè)技術(shù)活,不僅要能說會(huì)到,還得善于察言觀色,下面看看一個(gè)優(yōu)秀的電話零售管理軟件下載要經(jīng)歷哪三步?在渴望成功的同時(shí),也一定要避免跌入誤區(qū)!
下面詳細(xì)看看成功的免費(fèi)零售管理系統(tǒng)下載軟件下載三個(gè)階段,每個(gè)階段需要對(duì)應(yīng)的零售管理系統(tǒng)下載技巧:
第一個(gè)階段就是引發(fā)興趣。
引發(fā)電話線另一端潛在客戶的足夠興趣,在沒有興趣的情況下是沒有任何機(jī)會(huì),也是沒有任何意義介紹要零售管理系統(tǒng)下載的產(chǎn)品的。這個(gè)階段需要的技能是對(duì)話題的掌握和運(yùn)用。
第二個(gè)階段就是獲得信任。
在最短時(shí)間內(nèi)獲得一個(gè)陌生人的信任是需要高超的技能,以及比較成熟的個(gè)性的,只有在這個(gè)信任的基礎(chǔ)上開始零售管理系統(tǒng)下載,才有可能達(dá)到零售管理系統(tǒng)下載的最后目的——簽約。這個(gè)階段需要的技能就是獲得信任的具體方法和有效起到顧問作用爭(zhēng)取待業(yè)權(quán)威的位置來有效地羸得潛在客戶的信任。
第三個(gè)階段就是有利潤(rùn)的合約。
只有在有效地獲得潛在客戶對(duì)自己?jiǎn)栴}的清醒的認(rèn)識(shí)前提下的零售管理系統(tǒng)下載才是有利潤(rùn)的零售管理系統(tǒng)下載,也才是企業(yè)真正要追求的目標(biāo)。這個(gè)階段需要的技能則是異議防范和預(yù)測(cè)、有效談判技巧、預(yù)見潛在問題的能力等。
目前,電話零售管理軟件下載已經(jīng)成為一個(gè)潮流;同時(shí),電話零售管理軟件下載也在不斷成長(zhǎng)、發(fā)展。以下是權(quán)威人士總結(jié)出來的電話零售管理軟件下載中的一些常見誤區(qū):
誤區(qū)之一:找不到負(fù)責(zé)人,“主動(dòng)”留自己的聯(lián)系方式
電話零售管理軟件下載過程中,我們經(jīng)常會(huì)碰見找不到具體負(fù)責(zé)人、或者負(fù)責(zé)人不在的情況。這個(gè)時(shí)候,有些電話零售管理軟件下載人員就會(huì)非常“主動(dòng)”的給接電話的人員留下自己的聯(lián)系方式,包括自己的姓名、手機(jī)、座機(jī)、公司名稱、公司網(wǎng)址等,并“請(qǐng)”對(duì)方將自己的聯(lián)系方式轉(zhuǎn)告給他們的具體負(fù)責(zé)人。
電話零售管理軟件下載人員的出發(fā)點(diǎn)是好的;但是從實(shí)踐來看,純粹是“自做多情”。道理很簡(jiǎn)單,換位思考一下,如果我們是那個(gè)接電話的下屬,我們接到了一個(gè)陌生的“拉廣告”的電話,我們難道會(huì)傻兮兮的將這個(gè)“拉廣告”的人的聯(lián)系方式“老老實(shí)實(shí)”、“原原本本”告之自己的上級(jí)嗎?那不純粹是自找苦吃,被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)痛斥嗎?同理,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(具體負(fù)責(zé)人)會(huì)輕易聽信一個(gè)從未謀面、從未聯(lián)系過的人的話嗎?而且,自己還是“買方”,自己還要主動(dòng)給“賣方”去電話,這可能嗎?
誤區(qū)之二:盲目相信代理商的話
很多電話零售管理軟件下載企業(yè),也有自己的代理商渠道,還有很多“中介”、“中間人”,我們暫且統(tǒng)一稱之為代理商。很多電話零售管理軟件下載人員很容易陷入這樣一個(gè)誤區(qū):盲目相信代理商的話!我們經(jīng)常會(huì)碰到這樣的代理商:代理商手頭有個(gè)客戶,立即催命式的讓零售管理軟件下載人員給予價(jià)格、政策、方案、產(chǎn)品等各個(gè)方面支持,并且要求是“立即做好”、“客戶催得很急”、“客戶馬上就要決定購(gòu)買了”……結(jié)果,往往——零售管理軟件下載人員的時(shí)間全部白白浪費(fèi)掉了,而且還連帶影響到零售管理軟件下載人員聯(lián)系的其他重點(diǎn)客戶。
誤區(qū)之三:客戶要求我們上門拜訪,我們急忙“應(yīng)約”
電話零售管理軟件下載過程中,避免不了很多異地客戶會(huì)提出,讓我們上門拜訪,洽談具體合作。如果我們真這么做了,估計(jì)最終結(jié)局是“偷雞不成反蝕一把米”,白白浪費(fèi)了我們的寶貴時(shí)間和大量金錢投入。
知道了成功的方法,又能避免誤區(qū),還有不成功的道理嗎?
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