人力資源軟件下載造就新一代產品體驗度

人力資源管理軟件免費下載不是單一技術的突破，而是眾多技術的匯聚和綜合發(fā)展的結果，包括互聯(lián)網、 Web技術、分布式、虛擬化、節(jié)能技術、芯片、服務器、數(shù)據中心、寬帶技術以及終端的發(fā)展，使得人力資源管理軟件免費下載逐漸成熟和可商用化。對于企業(yè)來說，要進入人力資源管理軟件免費下載這個產業(yè)，具備一定的技術實力是基礎。如上所述，人力資源管理軟件免費下載是很多技術綜合匯聚的結果，沒有一個企業(yè)能夠掌握所有技術，在每個技術上都占有優(yōu)勢，因此應該結合企業(yè)自身的優(yōu)勢，找準自身定位，明確哪些技術是必須自己掌握和具備的，哪些技術可以通過合作、采購的方式獲得。具體說來可以把人力資源管理軟件免費下載技術分成以下幾類。

(1)核心組件技術

人力資源管理軟件免費下載的核心組件技術包括新的編程模型(例如MapReduce并行計算編程模型)、分布式文件系統(tǒng)、分布式數(shù)據管理技術、虛擬化技術以及人力資源管理軟件免費下載數(shù)據中心管理技術，這些技術是由若干互聯(lián)網和IT巨頭，例如Google、VMWare、Amazon、Citrix、Facebook，也包括微軟、 IBM等，都是經過10多年的發(fā)展和完善才達到今天的水平，可以說其他企業(yè)很難在一朝一夕掌握。

(2)人力資源管理軟件免費下載平臺的整合服務能力

雖然只有少數(shù)企業(yè)掌握了分布式、虛擬化等人力資源管理軟件免費下載核心組件技術，但是有很多企業(yè)仍能找到其發(fā)展空間。例如，Amazon是目前世界上最大的IaaS服務提供商，其主要的人力資源管理軟件免費下載產品是向用戶提供虛擬機，但Amazon并不掌握虛擬化技術，而是基于開源的Xen，通過平臺的定制化和完善向用戶提供服務，這也是一種很強的人力資源管理軟件免費下載技術實力，可稱之為人力資源管理軟件免費下載平臺的整合服務能力。

(3)產品設計和用戶體驗技術能力

人力資源管理軟件免費下載時代，一方面IT基礎能力向標準化產品演進，其規(guī)模也在向大型化方向發(fā)展;另一方面，各種新的服務和產品不斷涌現(xiàn)，不斷滿足用戶的個性化需求。從用戶的角度來看，一個企業(yè)的產品和服務設計能力以及吸引用戶體驗技術能力，將成為爭奪用戶的關鍵。

2、可行的商業(yè)模式

人力資源管理軟件免費下載對于用戶來說本質上是一種新型的IT商業(yè)模式，即人們獲取軟件、服務器、應用平臺的方式發(fā)生了變化，顛覆了用戶的使用習慣和理念，因此其被廣泛接受需要一個長期的過程。以Amazon的云服務為例，互聯(lián)網應用開發(fā)者和Web應用開發(fā)者是最早的使用者，經過多年的發(fā)展，在這一用戶群中已被普遍接受，但是目前在企業(yè)服務市場方面，Amazon還沒有完全做好準備，仍有很多問題需要解決。前一段時間曾有報道，Amazon和EliLilly公司在進行人力資源管理軟件免費下載服務合同談判時，在債務和其他一些托管服務條款方面發(fā)生沖突，沒有就進一步擴大人力資源管理軟件免費下載服務達成一致。在建立商業(yè)模式中需要解決的另外一個焦點問題是用戶的隱私和數(shù)據的安全，因為在人力資源管理軟件免費下載服務中，幾乎所有的數(shù)據和應用都運行在網絡，這對用戶隱私保護和數(shù)據安全的要求很高，同時也是阻礙用戶使用人力資源管理軟件免費下載的最大原因之一。這涉及到整個產業(yè)的信用體系的建立，需要出現(xiàn)具有公信力的服務提供者，并制定相關的法律法規(guī)，這一發(fā)展過程和銀行業(yè)的發(fā)展很類似，會是一個比較漫長的過程。

3、運營組織是保障

人力資源管理軟件免費下載代表了IT產業(yè)新的生產力，要將人力資源管理軟件免費下載這一新生產力的作用發(fā)揮出來，生產關系要滿足生產力發(fā)展的需要，運營服務組織就是生產關系的具體表現(xiàn)。人力資源管理軟件免費下載對于運營服務組織的影響體現(xiàn)在運行維護體系和企業(yè)的組織架構兩個方面。從企業(yè)的運行維護體系來看，目前大多數(shù)互聯(lián)網企業(yè)已基本形成水平分工的維護體系，所有的物理資源和底層基礎設施都由一個統(tǒng)一的IT部門負責采購和維護，本質上其內部已經形成一種IaaS云的服務方式。基于統(tǒng)一的基礎設施，各個部門開發(fā)各自的業(yè)務和產品系統(tǒng)。關于企業(yè)的組織架構，在傳統(tǒng)的技術條件下，大多數(shù)組織都是層級結構，隨著企業(yè)規(guī)模的擴張，層級也在擴展。在人力資源管理軟件免費下載時代，則逐步形成網絡化的工作群組，例如，在Google每一位員工有20%可以自主支配的時間，Google的工程師可以隨時到自己感興趣的小組工作，也可以同時加入好幾個產品的開發(fā)過程。這種管理方式上的靈活性也可以更好地激發(fā)員工的創(chuàng)新意識。與此前的命令與控制型文化相對應，現(xiàn)在是協(xié)作型工作文化。在人力資源管理軟件免費下載時代，多層級的組織架構將逐漸消融，即使是大型公司也會以盡量扁平化、靈活協(xié)作的方式進行組織，形成網絡化群組結構。當然，一定的管理層級仍會保留，但層級會很少，以保證效率。

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發(fā)布：2007-04-20 10:30 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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