物資管理系統(tǒng)
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 物資管理系統(tǒng)
視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻
泛普OA的物資管理系統(tǒng)完全采用面向WINDOWS,面向?qū)ο蟮染幊碳夹g(shù)開發(fā)出來的,操作簡單直觀,界面友好,實用性很強。它適用于各建筑施工單位,使其物資管理工作更規(guī)范,更有效,更便捷,能夠及時提供決策分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。
物資管理系統(tǒng)開發(fā)背景
物資管理工作經(jīng)常需要根據(jù)收發(fā)料單,統(tǒng)計填寫各種臺帳、報表等,并且這些臺帳、報表很多是交叉統(tǒng)計。對于人工來說,工作量太大、太繁雜。不僅浪費人力、物力、財力,而且存在許多缺點:(1)速度慢,數(shù)據(jù)不能及時性更新。(2)易出錯誤,數(shù)據(jù)準確性低。(3)查找數(shù)據(jù)困難。(4)臺帳、報表不統(tǒng)一、不規(guī)范、不美觀。顯然不能適應現(xiàn)代物資管理工作的需要。因此決定開發(fā)研制本套物資管理系統(tǒng)。
物資管理系統(tǒng)主要功能
1、材料計劃管理
通過點驗單統(tǒng)計材料的進貨量與施工圖紙計算出材料的設計量進行對比分析,超過設計量及預定的損耗系統(tǒng)給予報警。
2、材料差價管理
通過點驗單統(tǒng)計購進的材料費與投標時的材料費進行對比分析,得出材料費具體結(jié)超數(shù)據(jù)。
3、貨款管理
通過統(tǒng)計匯總點驗單,統(tǒng)計出每個供應商應該支付貨款金額,與支付給供應商的貨款進行對比,如果超付給出報警。
4、通過輸入的點驗單,系統(tǒng)自動統(tǒng)計出物資材料動態(tài)明細帳、材料匯總臺帳、施工隊伍領(lǐng)用材料臺帳、材料消耗報表等。
5、本系統(tǒng)具有查詢、打印、數(shù)據(jù)導入導出、幫助等功能。
6、本系統(tǒng)設有操作權(quán)限控制,不同級別的人操作項目不同,同時具有數(shù)據(jù)備份措施,保證了數(shù)據(jù)安全可靠
泛普軟件物資管理系統(tǒng)6.0更新內(nèi)容:
增加試算平衡功能,自動查找收發(fā)不平的錯誤所在,增加自動統(tǒng)計匯總材料消耗報表功能
- 1物資管理系統(tǒng)如何支持多級分類法?
- 2物資管理系統(tǒng)的六大功能解析
- 3物資管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)降低運營成本?
- 4物資管理系統(tǒng)對企業(yè)運營的深遠影響分析
- 5如何實現(xiàn)企業(yè)物資管理系統(tǒng)的信息化?
- 6企業(yè)物資管理系統(tǒng)怎樣進行物資精細化管理?
- 7物資管理系統(tǒng)實現(xiàn)可視化管理的深入剖析
- 8物資管理系統(tǒng)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪幾方面?
- 9企業(yè)物資管理系統(tǒng)功能的詳細闡述
- 10物資管理系統(tǒng)如何支持多部門協(xié)同工作?
- 11企業(yè)使用物資管理系統(tǒng)的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪幾方面?
- 12物資管理系統(tǒng)如何實現(xiàn)智能預警功能?
- 13物資管理系統(tǒng)的功能特點是什么?
- 14管理經(jīng)驗交流管理經(jīng)驗交流8
- 15一份很好的物資核算分析報告
- 16管理經(jīng)驗交流9
- 17管理經(jīng)驗交流10
- 18工程施工單位的物資和核算分析報告范本
- 19山西某高速公路項目部月度物資盤點表
- 20某工程公司參與某市場的信用評價資料范本
- 21管理經(jīng)驗交流7
- 22工程項目物資設備管理的基本知識
- 23河北某高速公路項目物資材料盤點明細表
- 24如何做一個合格的設備物資部長
- 25新技術(shù)指引8
- 26如何做一個合格的設備物資內(nèi)業(yè)員
- 27某項目部商品混凝土用量計劃申請表
- 28一份嚴謹?shù)匿摬脑儍r招標報價表和說明書
- 29工程施工單位項目設備物資管理的基本知識
- 30管理經(jīng)驗交流1
- 31某工程施工單位一份完整的沙石料采購評審會議紀要
- 32管理經(jīng)驗交流2
- 33施工項目部施工隊上報物資計劃管理制度
- 34一份針對項目部設備物資日常管理的檢查記錄
- 35某施工項目部物資采購管理制度
- 36管理經(jīng)驗交流管理經(jīng)驗交流3
- 37某工程公司對項目部的設備物資檢查總結(jié)記錄
- 38某工程公司關(guān)于開展攪拌站和混凝土專項檢查的通知
- 39工程施工項目設備物資管控要點
- 40某工程公司機關(guān)對項目部的一份檢查記錄
- 41某公司設備物資部對所屬項目部的一份檢查審查記錄
- 42項目部物資部日常必須做的物資管理具體工作
- 43物資設備安全質(zhì)量專項檢查的重點
- 44某項目物資設備管理人員的一次培訓總結(jié)
- 45一份某工程項目部的物資管理自查自糾的報告
- 46某鐵路項目部設備物資管理檢查的基本情況及建議
- 47某項目部中心實驗室彩鋼房結(jié)算單樣本
- 48某工程項目部設備物資人員參加一次培訓的總結(jié)
- 49鐵路施工中的鋼模板加工招標文件(完整版)
- 50某項目部工地辦公室彩鋼房結(jié)算單樣本
- 51針對某項目部的設備物資管理檢查會議紀要
- 52某公司的月度材料參考價格發(fā)布的通知范本
- 53一份對某工程施工項目部的物資管理檢查工作評價記錄
- 54某項目部設備物資管理檢查總結(jié)之概況及供應模式
- 55一份沒有達到效果的設備物資管理培訓總結(jié)
- 56某項目部設備物資管理檢查總結(jié)之材料采購、設備租賃價格比較及材料節(jié)超核算
- 57某項目部設備物資管理檢查總結(jié)之合同管理及驗收和發(fā)料中存在的問題
- 58安全質(zhì)量專項檢查物資檢查記錄表
- 59某項目部設備物資管理檢查總結(jié)之現(xiàn)場管理存在的問題
- 60鋼材買賣合同評審意見匯總
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓