項目管理軟件功能需求有什么?
對于工程企業(yè)而言,一款好用的項目管理軟件可以對企業(yè)管理起到很大的幫助作用的。項目管理軟件有什么作用呢?能幫助企業(yè)哪些方面呢?
一、泛普軟件—項目管理軟件有什么優(yōu)勢?
1、成本控制
系統將合同預算、施工預算、實際成本、合同支付、進度計劃等成本主要因素統一規(guī)劃,可以隨時反映項目任意時刻的動態(tài)成本與工程進度,從而全面實現對在建項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控。
2、可視化工程項目進度
工程項目進度管理是工程項目管理的核心。一款好的工程項目管理軟件應具有進度報告、進度計劃、施工日志、質量檢查、進度分析、項目風險和安全檢查。應實時監(jiān)控所有環(huán)節(jié),以確保整個項目按計劃進行。
3、精細化工程管理
數據報表是了解整體業(yè)務情況的最佳方式,工程項目管理也不例外。系統為工程項目管理提供多種樣式的圖表,各項數據通過不同維度、指標配置生成所需圖表,展示數據的發(fā)展趨勢、比對、分類等結果。
4、數據安全性高
對于任何企業(yè)來說,數據安全都尤為重要。工程項目管理系統首先可以為用戶提供SAAS服務,如果用戶有更高階的信息安全需求,也可以選擇進行私有化部署。

二、項目管理軟件的使用意義
提效率:對企業(yè)各項業(yè)務從線下遷移到線上管理,實現“以項目為中心“的跨組織、跨部門高效協作;降風險:對企業(yè)各項業(yè)務,如合同成本、工程款收付、施工進度等情況進行實時管理。徹底變更被動項目狀況出匯報、問題發(fā)生聽報告的傳統模式,而進行實時監(jiān)管施工現場、洞悉項目發(fā)生,減少沒必要的支出,提升透明度。
控成本:各項成本在預算控制中,實際發(fā)生超出預算時,軟件進行預警機制顏色警示;管理者進行及時采用整改措施,降低項目風險和成本、提升成本控制能力;管過程:加強項目立項、預算、施工過程、風險控制、收款結算的項目全生命周期閉環(huán)管理;精細化項目成本管理,提升企業(yè)核心競爭力。
總之,工程項目管理軟件可對項目實施的全部過程進行監(jiān)控,包括項目立項、項目合同、合同及預算變更、項目請款、項目開票、項目采購等等各環(huán)節(jié),使進度可視化,實時跟蹤項目進度、需求、問題、變更、成本、資源等。
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