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什么是工程項目管理系統(tǒng)？
實施目標聚焦于構(gòu)建以投資控制為核心、進度計劃為主線、合同管理為載體的工程項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)項目實施過程的信息化、流程化、規(guī)范化管理。該系統(tǒng)旨在提升工程項目管理的標準化、精細化、可視化和智慧化水平，加強風險預警與管控，并為決策提供有力支持。
一、功能概述
1. 駕駛艙
綜合展示工程項目管理業(yè)務(wù)的各項關(guān)鍵指標，如項目數(shù)量、投資情況、資金使用情況、進度實施情況、造價管理等。
提供工作任務(wù)提醒、統(tǒng)計功能及業(yè)務(wù)模塊快速入口，支持消息提醒，輔助領(lǐng)導快速掌握項目狀態(tài)并做出決策。
2. 總體進度管理
制定并展示年度實施計劃、投資計劃、項目前期計劃、實施計劃、審計計劃及資金計劃。
實時監(jiān)控項目進度，對比分析實際進度與計劃進度的偏差，提供滯后原因分析及調(diào)整措施建議。
3. 項目前期管理
在線審批和歸檔項目建議書、可行性研究報告、初設(shè)計文本及批復文件。
管理項目設(shè)計、標底編制、合同簽訂等前期工作文件。
4. 項目實施管理
優(yōu)化項目實施流程，集中存儲與統(tǒng)計分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，加強現(xiàn)場進度和質(zhì)量控制。
5. 驗收管理
實現(xiàn)驗收線上報驗，綜合管理驗收記錄、文件及初驗缺陷。
6. 項目造價管理
基于項目實施情況，進行線上造價審核。
7. 資金管理
管理資金來源，處理項目中各款項的報銷和財務(wù)決算。
通過這一系列功能的設(shè)計與實施，工程項目管理系統(tǒng)將全面覆蓋工程項目管理的各個方面，提升管理效率與決策質(zhì)量。
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