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施工行業(yè)適合什么樣的財務(wù)管理軟件
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施工企業(yè)有一定的特殊性,核算的工程多,往來賬款單位多,合同多,參與工程核算的明細科目多,集團下屬的子公司比較多等等都造成了財務(wù)管理困難。
一、施工企業(yè)財務(wù)管理的問題
1.財務(wù)管理意識相對薄弱
實際上,建筑施工企業(yè)在開展財務(wù)管理的過程中,企業(yè)自身的管理意識是非常關(guān)鍵的。然而,在一些財務(wù)管理中,由于建筑施工企業(yè)對財務(wù)管理工作重視程度不高,且管理意識相對薄弱,阻礙了財務(wù)管理以及相關(guān)工作的順利開展,甚至對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響。
2.財務(wù)管理制度不夠完善
在開展財務(wù)管理工作之前,需要有科學(xué)完善的管理制度作為基礎(chǔ),為相關(guān)管理工作的開展提供方向指導(dǎo)。在建筑施工企業(yè)運營和發(fā)展過程中,資金是整個企業(yè)運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ),但是,很多建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理制度不夠健全,且管理內(nèi)容不夠完善,制約了財務(wù)管理工作的進步與發(fā)展,并降低了財務(wù)管理的功能性。
3.監(jiān)督管理與風(fēng)險防范體系不健全
受到很多因素的影響和制約,建筑施工企業(yè)的監(jiān)督管理與風(fēng)險防范體系不夠健全,阻礙了財務(wù)管理工作的有序推進。在一些建筑施工企業(yè)中,將財務(wù)部門作為普通且基礎(chǔ)的工作部門看待,導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)督力度不高,出現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)透明度低或者資金流向控制力低的情況,對建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來了很多風(fēng)險問題。
4.財務(wù)管理信息化建設(shè)水平不高
在現(xiàn)代化技術(shù)不斷發(fā)展與創(chuàng)新的影響下,財務(wù)管理需要逐漸朝向信息化、現(xiàn)代化和標準化的方向,從而發(fā)揮出自身的重要作用。但是,就目前建筑施工企業(yè)財務(wù)管理來看,財務(wù)管理的信息化水平程度較低,且建設(shè)工作不夠完善,阻礙了財務(wù)管理工作的開展。
二、施工行業(yè)財務(wù)軟件的主要優(yōu)勢
1、業(yè)務(wù)涵蓋面廣泛
管理人員、勞務(wù)班組、點工等人員管理、材料進出場管理(工地材料進銷存)、固定資產(chǎn)管理、材料采購與領(lǐng)用、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品等業(yè)務(wù)使用管理。
2、操作簡單
填寫業(yè)務(wù)單據(jù),就可以由電腦自動生成各種專業(yè)會計憑證;不需要專業(yè)的會計就能做出正規(guī)準確的財務(wù)賬;降低使用者的門檻。
3、獨立查詢財務(wù)情況
支持多項目在一個賬套中完成,且能獨立查詢每個項目的財務(wù)情況,并最終生成與工程預(yù)算的一致口徑的對比表,能分別統(tǒng)計出各項目工程的成本費用及利潤。
4、查詢歷史收支
通過歷史記錄可隨時查詢客戶、供應(yīng)商、員工及班組的應(yīng)收實收、應(yīng)付及實付情況,以達到超額付款的控制;也可查詢一段時期各項目工程成本及費用等。
5、一鍵結(jié)轉(zhuǎn)
軟件反映各會計期進入工程成本的人工、材料和機械費;月末可根據(jù)工程的完工進度情況對成本進行相應(yīng)地結(jié)轉(zhuǎn)。
在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中還存在一些問題和不足,從而降低了管理水平。因此,需要樹立正確的財務(wù)管理意識,完善財務(wù)管理制度,提高財務(wù)管理的信息化水平,發(fā)揮出財務(wù)管理的重要價值。
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