項目管理系統(tǒng)為醫(yī)療行業(yè)帶來哪些好處

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者不斷改進(jìn)和推進(jìn)他們的流程，以改善患者護(hù)理、降低成本并提高患者的整體體驗和滿意度。因此，醫(yī)療項目管理技能對企業(yè)越來越重要，因為它們有助于控制成本、管理風(fēng)險和提高項目結(jié)果。通過應(yīng)用項目管理技術(shù)，從瀑布法到敏捷法，企業(yè)可以系統(tǒng)地計劃、組織和執(zhí)行一系列任務(wù)，以最大限度地利用資源，實現(xiàn)特定目標(biāo)。

　　一、醫(yī)療項目管理的問題總結(jié)

　　問題呈現(xiàn)的方式大多數(shù)是非常簡單的，大家都很容易將問題簡單化，由于太簡單所以很難分解?？臻g和醫(yī)療設(shè)備本身就是一套系統(tǒng)，我們需要搞清楚系統(tǒng)的運行邏輯，才能找到最優(yōu)解。

　　1、從解決問題的步驟來拆解

　　發(fā)起、決策和執(zhí)行三個階段，講人、事、進(jìn)度串起來，醫(yī)院項目的住院樓標(biāo)準(zhǔn)病房衛(wèi)生間位置的設(shè)置是否靠走道設(shè)置，對應(yīng)的這些建議就會有發(fā)起人及相關(guān)的項目人員做出的各種意見，最終必須要選擇一種或者提出更好的解決方案進(jìn)行執(zhí)行。

　　2、按照時間進(jìn)度進(jìn)行拆解

　　以目標(biāo)完成時間為導(dǎo)向，分解每一個階段需要做的事情，做好流程，及時反饋各階段的情況并及時調(diào)整。醫(yī)療建筑都是以開業(yè)運營為目標(biāo)，我們從這個出發(fā)將設(shè)計、施工、采購、試運營等各個階段和維度去細(xì)化時間，最終形成一個完整的系統(tǒng)。

　　3、按照專業(yè)類型進(jìn)行拆解

　　從技術(shù)類別去分解需要的專業(yè)，很多專業(yè)都是有專業(yè)公司，中心供應(yīng)、實驗室、潔凈空調(diào)等。傳達(dá)明確的目標(biāo)，作為項目的總體負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌就要理解和配合相關(guān)的合作單位將這些問題在系統(tǒng)中完善和解決。

　　二、項目管理與醫(yī)療安全管理

　　醫(yī)療質(zhì)量安全管理既是系統(tǒng)工程，又是細(xì)節(jié)工程，更是“牽一發(fā)而動全身”的醫(yī)療“保底”工作，而項目化管理，是最好的一種滲透方式。

　　1、上層理念統(tǒng)一

　　醫(yī)院的管理層要有足夠強烈的意愿在管理中進(jìn)行嘗試，并主動去通過交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動掌握項目管理的基本知識和運作方法，只有管理層首先能達(dá)成一致，形成統(tǒng)一的決心，并且由這種決心產(chǎn)生了現(xiàn)實中實施項目管理的行動力，才能穩(wěn)固的走好第一步。

　　2、逐步實踐調(diào)試

　　醫(yī)院可以針對當(dāng)前醫(yī)療質(zhì)量安全管理中遇到的緊迫任務(wù)或急需解決的問題，嘗試性地實施項目管理，組織項目小組，將任務(wù)或問題項目化，按項目管理的要求實施，這個探索實踐的過程非常重要，要舍得花精力去了解項目管理方式的利弊以及其在醫(yī)療質(zhì)量安全管理中的適應(yīng)性，并對以后擴大試驗范圍的可行性進(jìn)行評估。

　　3、常態(tài)化制度建立

　　醫(yī)院應(yīng)根據(jù)項目管理的實際程度，將前期項目管理的成果通過制度的制定和完善而固定下來。明確醫(yī)院項目管理的決策機制、推進(jìn)機制、跟蹤督查機制和考核評價機制，這些機制可為項目管理在醫(yī)院的全面實施提供制度保證。

　　4、開始全面實施

　　當(dāng)項目管理的理念已滲透到醫(yī)院每位職工的醫(yī)療安全意識中，成為醫(yī)院工作原則的重要組成部分，跨職能部門的項目工作也逐漸成為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作的一部分時，醫(yī)院的各項重大活動，就可以開始全面實施這種管理方式了。

　　三、項目管理系統(tǒng)為醫(yī)療行業(yè)帶來哪些好處

　　項目管理系統(tǒng)在當(dāng)今是每個行業(yè)必不可少的一個重要的流程，因為近兩年受到新冠疫情的影響，醫(yī)療行業(yè)大量缺人，面臨資源、人力的緊缺，項目管理系統(tǒng)扮演著非常重要的角色。泛普軟件項目管理系統(tǒng)為醫(yī)療行業(yè)的項目管理提供了科學(xué)高效的管理服務(wù)。

　　1、實現(xiàn)管理的一體化

　　泛普軟件項目管理系統(tǒng)可以根據(jù)公司的需求，對客戶進(jìn)行有效的實施，在項目的維護(hù)中更全面的進(jìn)行管理，一個好的項目管理系統(tǒng)可以決策著公司的有效運行，不僅減少了人力資源的浪費，在一定程度上也大大縮短了時間的成本。

　　2、明確的工作目標(biāo)

　　使用泛普軟件項目管理系統(tǒng)可以使工作人員合理安排好時間，提高工作效率，達(dá)到高效的管理水平。

　　3、提高決策力

　　項目管理系統(tǒng)對公司的決策力起著重要的角色，好的項目管理系統(tǒng)可以使公司高效運轉(zhuǎn)，實時的進(jìn)行跟蹤和分析，減少失誤，給公司樹立一個好的口碑。

　　醫(yī)院內(nèi)需要解決的管理問題可能非常復(fù)雜，通常情況下需要跨部門的溝通合作，首先將復(fù)雜的問題簡單化，其次使用合理工具可以幫助醫(yī)院管理者或醫(yī)務(wù)人員做出更加科學(xué)的決策。