明確自己的職位內涵

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在一個職位上，你可能如魚得水，也可能舉步維艱，或者更多的，你是默默無聞。你可能在一個企業(yè)準備終老此生，也可能你準備明天就換工作。請花點時間看下這篇感悟，也許，我們存在共鳴。

在一個職位上，工作時間久了，對一些跨國公司。由于有著規(guī)范的管理經驗，和很多總部的支持，你總是處于一種感覺”懷才不遇“;對一些跨國公司出來，在民營企業(yè)做頂梁柱的人，由于處處以你為準，你可能總是感覺，怎樣才能再進一步呢?

在一個職位上，其實你應該花點時間想想：我的工作職責是什么?當然更重要的，是我的工作職責，是不是和我的職位想對應呢?也許你會對自己職責和職位的對應關系非常自信，但不妨這樣想一下：在一些跨國公司，不只是知名的幾個，他們對于這個職位的定義是什么?或者，從獵聘網上了解一下，別人在做什么，別的公司在做什么?我的工作內容，和國際公司比較起來，是否缺了點什么。

先糾正一個錯誤理解，每個公司都有每個公司的長處，即使你認為他的老板只是一個土老帽，但他某一方面的能力，可能是你永遠無法達到的----這就是企業(yè)為什么能夠生存的秘密。

比如在一些招聘廣告中，我們常常會看看”job responsibility“，這些內容其實是企業(yè)最想得到的，雖然企業(yè)本身可能沒有達到這些要求，但他的招聘管理廣告中，一般是最全面的。所以不妨對照一下：我們到底缺少什么?

有很多人其實一直在跳槽，在換工作，其實每個公司都會給你提供一個舞臺，而你就是舞臺上的主角。一臺戲的好壞，主角和舞臺其實不存在錯誤，錯誤的只是主角和舞臺的不匹配。所謂適者生存，如果你不能改變環(huán)境，那就讓環(huán)境改變你好了。在一個職位上，一個舞臺上，學習他的長處，等你將這個長處學會了，也許你就不會想到離開了。

每個職位，都有其內涵，內涵無所謂對錯，只有多少的區(qū)別。比如有個地方將供應商管理歸到財務部，有個公司則歸口到采購部，都有其道理。但關鍵是供應商管理作為一項管理內涵，你是否了解。你也許感覺自己做的很好，但也許你的老板看到的，是你不足的一面，而那一面，也許正是這個職位的一部分，所以你不能升級。

看清自己的位置，明確自己的方向，學習自己的不足，發(fā)揮自己的長處，了解職位的內涵，你可以無往不勝;反之，你可能會隨時碰壁。每個人都有軟弱的一面，每件事都有其負面的影響，我們要做的，只是發(fā)揮長處，避開”負能量“，發(fā)展自己，同時也使公司發(fā)展。

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