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制造業(yè)ERP市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?/h1>
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來(lái)源:泛普軟件
不久前召開(kāi)的"首屆制造業(yè)CIO年會(huì)"公布了中國(guó)制造業(yè)2006年度ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告。報(bào)告顯示,截至去年,中國(guó)制造業(yè)ERP軟件市場(chǎng)為34.08億元,較2005年增長(zhǎng)22.37%,約占全球ERP市場(chǎng)份額的1.47%。
制造業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)增加值占我國(guó)工業(yè)產(chǎn)值的78%,從業(yè)人員占82%;占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的約40%、財(cái)政收入的50%、外貿(mào)出口的80%來(lái)源于制造業(yè)。借助信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè),提升制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也成為必然。

服務(wù)創(chuàng)新
我國(guó)制造業(yè)信息化整體進(jìn)程滯后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。目前全球制造管理的趨勢(shì),正由傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)向大批次定制的方向轉(zhuǎn)化,由過(guò)去強(qiáng)調(diào)規(guī)模到現(xiàn)今強(qiáng)調(diào)靈活,制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向由傳統(tǒng)追求大魚吃小魚,轉(zhuǎn)化為追求快魚吃慢魚,組織形態(tài)也由傳統(tǒng)基于功能的組織體系,轉(zhuǎn)向基于流程的組織重組,目的在于追求一體化的運(yùn)作管理,通過(guò)整體效能的綜合調(diào)優(yōu),提高企業(yè)的整體效益。
國(guó)家制造業(yè)信息化ERP認(rèn)證培訓(xùn)專家組組長(zhǎng)金達(dá)仁認(rèn)為:盡管歷經(jīng)20多年的企業(yè)信息化建設(shè),中國(guó)制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成,仍處于子系統(tǒng)應(yīng)用和信息孤島狀況。以制造業(yè)信息化的排頭兵ERP為例,現(xiàn)在全國(guó)約有6000多個(gè)企業(yè)在全面深入地應(yīng)用erp系統(tǒng),僅占國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)總數(shù)的2.7%。
與我國(guó)制造業(yè)信息化的滯后形成對(duì)照的是,國(guó)內(nèi)IT企業(yè)積極看好ERP市場(chǎng)前景。據(jù)統(tǒng)計(jì),至2006年底,我國(guó)可提供ERP產(chǎn)品和服務(wù)的公司超過(guò)1000余家。中國(guó)ERP市場(chǎng)的巨大潛力正在吸引越來(lái)越多的ERP廠商分享市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)ERP廠商盡管擁有地緣優(yōu)勢(shì),卻未能很好將其轉(zhuǎn)化為服務(wù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),有不少?gòu)S商不是在服務(wù)行業(yè)的精耕細(xì)作上下功夫,而是顯得急功近利。正像中國(guó)電子學(xué)會(huì)ERP專委會(huì)副主任陳啟申所說(shuō),ERP廠商不可能具備開(kāi)發(fā)出滿足所有行業(yè)、所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)用戶需求的ERP產(chǎn)品的能力。只有在某一行業(yè)或領(lǐng)域做精、做專、做強(qiáng)的ERP廠商才有可能成為領(lǐng)袖型企業(yè)。
強(qiáng)身健體
有專家認(rèn)為,隨著ERP應(yīng)用的逐步成熟,制造企業(yè)不僅要運(yùn)用ERP對(duì)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理,還需要運(yùn)用ERP向企業(yè)的核心制造環(huán)節(jié)深入,并將各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一、整合性的管控,這對(duì)ERP廠商是否能理解我國(guó)制造業(yè)核心業(yè)務(wù)的精髓提出了挑戰(zhàn)。
由于制造企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)行業(yè)差異大、復(fù)雜程度高、個(gè)性化強(qiáng),因此要滿足不同用戶的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的信息化管理系統(tǒng)需求,需要產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、功能、性能等各方面既具備大而全的優(yōu)點(diǎn),又具有專而精的優(yōu)勢(shì)。也就是說(shuō),產(chǎn)品既要能滿足某個(gè)行業(yè)某類企業(yè)的具體生產(chǎn)管理要求,又要適用于制造業(yè)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的通用型軟件系統(tǒng)。
這些需求決定了ERP廠商們要重新審視自己的ERP軟件,走一條創(chuàng)新之路,以滿足制造業(yè)企業(yè)所提出的個(gè)性需求。那些把握制造企業(yè)真正需求的ERP廠商將成為領(lǐng)先者。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))
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制造業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)增加值占我國(guó)工業(yè)產(chǎn)值的78%,從業(yè)人員占82%;占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的約40%、財(cái)政收入的50%、外貿(mào)出口的80%來(lái)源于制造業(yè)。借助信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè),提升制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也成為必然。

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我國(guó)制造業(yè)信息化整體進(jìn)程滯后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。目前全球制造管理的趨勢(shì),正由傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)向大批次定制的方向轉(zhuǎn)化,由過(guò)去強(qiáng)調(diào)規(guī)模到現(xiàn)今強(qiáng)調(diào)靈活,制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向由傳統(tǒng)追求大魚吃小魚,轉(zhuǎn)化為追求快魚吃慢魚,組織形態(tài)也由傳統(tǒng)基于功能的組織體系,轉(zhuǎn)向基于流程的組織重組,目的在于追求一體化的運(yùn)作管理,通過(guò)整體效能的綜合調(diào)優(yōu),提高企業(yè)的整體效益。
國(guó)家制造業(yè)信息化ERP認(rèn)證培訓(xùn)專家組組長(zhǎng)金達(dá)仁認(rèn)為:盡管歷經(jīng)20多年的企業(yè)信息化建設(shè),中國(guó)制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成,仍處于子系統(tǒng)應(yīng)用和信息孤島狀況。以制造業(yè)信息化的排頭兵ERP為例,現(xiàn)在全國(guó)約有6000多個(gè)企業(yè)在全面深入地應(yīng)用erp系統(tǒng),僅占國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)總數(shù)的2.7%。
與我國(guó)制造業(yè)信息化的滯后形成對(duì)照的是,國(guó)內(nèi)IT企業(yè)積極看好ERP市場(chǎng)前景。據(jù)統(tǒng)計(jì),至2006年底,我國(guó)可提供ERP產(chǎn)品和服務(wù)的公司超過(guò)1000余家。中國(guó)ERP市場(chǎng)的巨大潛力正在吸引越來(lái)越多的ERP廠商分享市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)ERP廠商盡管擁有地緣優(yōu)勢(shì),卻未能很好將其轉(zhuǎn)化為服務(wù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),有不少?gòu)S商不是在服務(wù)行業(yè)的精耕細(xì)作上下功夫,而是顯得急功近利。正像中國(guó)電子學(xué)會(huì)ERP專委會(huì)副主任陳啟申所說(shuō),ERP廠商不可能具備開(kāi)發(fā)出滿足所有行業(yè)、所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)用戶需求的ERP產(chǎn)品的能力。只有在某一行業(yè)或領(lǐng)域做精、做專、做強(qiáng)的ERP廠商才有可能成為領(lǐng)袖型企業(yè)。
強(qiáng)身健體
有專家認(rèn)為,隨著ERP應(yīng)用的逐步成熟,制造企業(yè)不僅要運(yùn)用ERP對(duì)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理,還需要運(yùn)用ERP向企業(yè)的核心制造環(huán)節(jié)深入,并將各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一、整合性的管控,這對(duì)ERP廠商是否能理解我國(guó)制造業(yè)核心業(yè)務(wù)的精髓提出了挑戰(zhàn)。
由于制造企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)行業(yè)差異大、復(fù)雜程度高、個(gè)性化強(qiáng),因此要滿足不同用戶的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的信息化管理系統(tǒng)需求,需要產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、功能、性能等各方面既具備大而全的優(yōu)點(diǎn),又具有專而精的優(yōu)勢(shì)。也就是說(shuō),產(chǎn)品既要能滿足某個(gè)行業(yè)某類企業(yè)的具體生產(chǎn)管理要求,又要適用于制造業(yè)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的通用型軟件系統(tǒng)。
這些需求決定了ERP廠商們要重新審視自己的ERP軟件,走一條創(chuàng)新之路,以滿足制造業(yè)企業(yè)所提出的個(gè)性需求。那些把握制造企業(yè)真正需求的ERP廠商將成為領(lǐng)先者。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))
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