物業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期

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　　鄭州物業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期

　　1.項(xiàng)目生命周期定義了從項(xiàng)目開始直至結(jié)束的項(xiàng)目階段

　　大多數(shù)項(xiàng)目生命周期定義的階段順序通常從技術(shù)上可以這樣來劃分階段：需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)運(yùn)行。階段的交付物通常都經(jīng)過技術(shù)正確性的評(píng)審，并在下一階段開始前得到批準(zhǔn)。階段之間要完成技術(shù)交接或移交。

　　也可以按管理活動(dòng)出現(xiàn)的先后，把項(xiàng)目的生命周期劃分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾等4 個(gè)典型的階段。針對(duì)一個(gè)具體的項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，其項(xiàng)目的階段可以不止4 個(gè).

　　根據(jù)需要，在條件許可或涉及的風(fēng)險(xiǎn)可以接受時(shí)，下一階段可以在前一階段完成前開始，這種部分重疊階段的做法就叫快速跟蹤管理技術(shù)。

　　項(xiàng)目生命周期通常定義如下：

　　每個(gè)階段應(yīng)完成哪些技術(shù)工作?

　　每個(gè)階段的交付物應(yīng)何時(shí)產(chǎn)生?

　　對(duì)每個(gè)交付物如何進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)?

　　每個(gè)階段都有哪些人員參與?

　　如何控制和批準(zhǔn)每個(gè)階段?

　　至于典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)一般可劃分為可行性分析、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化或變革、信息系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)試運(yùn)行、驗(yàn)收等階段。

　　2.項(xiàng)目階段的特征

　　每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或一個(gè)以上的可交付物的完成為標(biāo)志，這種可交付物是一種可度量、可驗(yàn)證的工作成果。項(xiàng)目階段一般要完成若干可交付物，鄭州物業(yè)管理軟件是一個(gè)用來確保對(duì)項(xiàng)目的適當(dāng)控制、為了獲得項(xiàng)目目標(biāo)要求的產(chǎn)品或服務(wù)而在項(xiàng)目生命周期中劃出的一個(gè)時(shí)間段。