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公裝工程項目管理軟件的優(yōu)勢
伴隨我國經濟的持續(xù)高速發(fā)展，近幾年來公裝裝修市場的發(fā)展迅速，公裝主要是對公共商業(yè)場所的裝修，在公裝企業(yè)發(fā)展的過程中，遇到了諸多問題與挑戰(zhàn)，越來越多施工企業(yè)引入信息化管理。
一、公裝企業(yè)管理遇到的難題
—成本控制難，公裝工程項目管理中，每個項目都包含人員成本、材料成本、機器成本、時間成本、外包成本等，眾多成本往往部分成本超出預算，結算時又找不到原因。目前，我國不少的施工企業(yè)進行設計造價估算的時候無任何的明確標準，這種對施工標準、裝飾標準隨意性的增高只會導致資源的巨大浪費。
—材料管理難，目前有很多的大型公共建筑裝飾工程，其工種非常多，為此，交施工的情況非常多見。大量施工人員進入施工現(xiàn)場后必然會顯得施工現(xiàn)場非常狹窄，很容易給工程施工進度造成不利的影響。此外，裝飾材料管理混亂，隨意放置、浪費、污染的現(xiàn)象隨處可見，這種情況不僅浪資源，影響進度，還易誘使安全事故的出現(xiàn)。
—財務統(tǒng)計混亂，賬目不清，目前許多的室內裝飾工程定額并不完善，根本不能夠達到建筑裝飾行業(yè)未來發(fā)展的現(xiàn)實需求，然而，導致此問題的存在通常是由于缺乏完善化的預算編制制度。
二、泛普軟件—項目管理軟件解決方案
1、實現(xiàn)統(tǒng)一的操作語言，打破協(xié)調壁壘
項目管理系統(tǒng)是一套幫助企業(yè)形成統(tǒng)一作戰(zhàn)語言的數字化工具。打破有效的信息壁壘，讓各種信息及時互通，提高溝通協(xié)調效率。
2、實現(xiàn)企業(yè)的全面計劃管理
支持集團公司、各類項目、總承包商、分包商和供應商的多層次綜合項目計劃;在一個綜合計劃中，體現(xiàn)了立項、合同、采購、施工、結算、支付等多個專業(yè)計劃的協(xié)調。
3、實現(xiàn)收費控制系統(tǒng)的管理
—成本:項目管理系統(tǒng)對整個項目成本進行動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)項目實際成本與目標成本的偏差，通過預警、預控等措施，將實際成本控制在目標成本的合理范圍內。
—資金:收付直接綁定業(yè)務線，數據可鉆取，保證信息可查，避免相互傾銷。各種報銷在線審批，費用預算綁定快，超預算系統(tǒng)會自動提醒。
—合同:實現(xiàn)合同、付款、票據一一對應，所有合同由各部門在線審批備案，為企業(yè)提供各類合同管理和全流程，降低合同風險。
綜上所述，該系統(tǒng)可以為企業(yè)進行戰(zhàn)略部署打下堅實的基礎，實現(xiàn)管理方法的合理優(yōu)化，進而使管理層對項目的進展有更清晰的了解。為公共安裝工程的施工提供合理的數據支持，保證施工的順利進行。
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