列表查詢
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主要是記錄在分包管理過程中所產(chǎn)生的一系列業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)詳情
1、分包合同列表主要是記錄關(guān)于每個項目分包合同的實際情況,同時通過分包合同單據(jù)詳細(xì)記錄每個項目實際發(fā)生簽訂的合同情況。方便領(lǐng)導(dǎo)對合同重要內(nèi)容的提取和查看,也方便候選合同出現(xiàn)糾紛是來查賬
2、進(jìn)度款申報統(tǒng)計施工單位在申報進(jìn)度的時候所填寫每次進(jìn)度的施工內(nèi)容,其中包括申報量和單價,這樣同時也可以與之前簽訂好的分包合同作對比,也可以及時了解關(guān)于該項目的分包進(jìn)度情況。
3、當(dāng)施工單位向總包申請了施工的進(jìn)度款后,由項目部上的經(jīng)理進(jìn)行驗收核準(zhǔn)后,再審批給分包單位支付費用。從整體上統(tǒng)計了分包合同實現(xiàn)的全過程,從表中可以直觀的看出項目對應(yīng)分包合同的支付結(jié)算情況,使得領(lǐng)導(dǎo)和公司高層可以隨時掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量,所示了解項目部現(xiàn)場發(fā)生的動態(tài)數(shù)據(jù),便于做出總體的項目管控工作。
4、在分包施工單位所做的施工內(nèi)容結(jié)束,且總包的項目部人員驗收合格后進(jìn)行完工結(jié)算的統(tǒng)計。
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