OA辦公軟件用信息技術重建企業(yè)運作空間

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OA××項目需求分析
　
現(xiàn)狀與面臨問題初步診斷分析
　隨著業(yè)務的不斷發(fā)展，目前很多企業(yè)形成了多點生產的運作格局，依托傳統(tǒng)的電話、紙質辦公模式，已不能滿足管理的時效性和準確性的要求，因此為了提升管理，促進發(fā)展，需要建設一套符合企事業(yè)單位自身特點的辦公自動化系統(tǒng)，企業(yè)OA系統(tǒng)實現(xiàn)各單位、各部門跨地域、高時效地協(xié)同工作。

多點生產、離散運作的現(xiàn)狀
　在整合初步到位，怎樣合理布局管理架構以實現(xiàn)企業(yè)經營的規(guī)模效益？
如何理順企業(yè)內各部門、企業(yè)與下屬企業(yè)之間的定位、管理職責和流程關系？
如何優(yōu)化管理流程，提高執(zhí)行力以提升企業(yè)經營管理效率？
如何解決企業(yè)分散的信息資源的整合？
OA軟件如何解決在變革管理過程中分散的組織結構導致的管理溝通障礙？文化融合傳播障礙？
如何解決本部對各部門、下屬企業(yè)的生產、經營、銷售、財務等信息的了解與掌控？
如何解決信息的非協(xié)同性、信息孤島現(xiàn)象、信息的非結構化、非個性化？
　為了解決這些問題，××管理信息化的核心思想是利用信息化工作來推動企業(yè)信息化經營管理模式的確立和完善：
做實和做到信息化企業(yè)管理---“一體化經營模式”，OA 辦公軟件用信息技術重建企業(yè)運作空間。
以信息系統(tǒng)推動和服務信息化企業(yè)管理---信息化規(guī)劃工作與信息系統(tǒng)建設。
OA信息化工作的落地---著手協(xié)同辦公系統(tǒng)與門戶系統(tǒng)的建設。
　