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創(chuàng)業(yè)中需要哪些創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

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    作為一家手機(jī)游戲平臺(tái)的掌門人,當(dāng)樂網(wǎng)CEO肖永泉提醒開發(fā)者,一定要堅(jiān)持獨(dú)立思考,不要隨大流。創(chuàng)業(yè)者要有自己的個(gè)性,太像別人就會(huì)埋沒自己。

作為一家手機(jī)游戲平臺(tái)的掌門人,當(dāng)樂網(wǎng)CEO肖永泉提醒開發(fā)者,一定要堅(jiān)持獨(dú)立思考,不要隨大流。創(chuàng)業(yè)者要有自己的個(gè)性,太像別人就會(huì)埋沒自己。當(dāng)然在塑造自己個(gè)性的同時(shí),也要注意自身創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的加強(qiáng)。

那么創(chuàng)業(yè)者需要哪些創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)呢?

一、需要一定的資金

這個(gè)資金應(yīng)該是保證基礎(chǔ)生活水平以外的資金,自己為人父為人夫,要想到萬一創(chuàng)業(yè)失敗,自己的家庭生活不會(huì)因此受到毀滅性打擊——這是我的創(chuàng)業(yè)前提,不能帶來家庭幸福,創(chuàng)業(yè)有何用?所以創(chuàng)業(yè)所使用的資金一定不是東拼西湊,也不是傾囊而出。

二、需要了解外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

創(chuàng)業(yè)就是要讓自己的投入獲得回報(bào)。投入就是將人力物力財(cái)力投入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境里面,利益也是從市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境里面產(chǎn)生的。因此必須要調(diào)查分析研究外部的市場(chǎng)環(huán)境,才有可能找到可行的,長(zhǎng)遠(yuǎn)的,可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。

三、創(chuàng)新精神

創(chuàng)業(yè)成功的維生素金利來領(lǐng)帶的創(chuàng)始人曾憲梓說:“做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢!”在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟,改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。企業(yè)的成功,都離不開創(chuàng)業(yè)家挑戰(zhàn)成績(jī)、自我加壓、勇于創(chuàng)新的精神。

四、魄力

該出手時(shí)就出手在創(chuàng)業(yè)界,往往是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物,并對(duì)新生事物有強(qiáng)烈的探求欲;必須敢于冒險(xiǎn),即使沒有十足把握,也應(yīng)果斷地嘗試。

五、敏銳眼光

識(shí)時(shí)務(wù)者終為俊杰生意場(chǎng)上,眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者,都是依靠準(zhǔn)確抓住某個(gè)不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛 起步時(shí),機(jī)會(huì)特別多,好像做什么都能賺錢,只要你有足夠膽量和能力。但如今每個(gè)行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域都有人做,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)宣告“暴利時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束,取而代之 的是“微利時(shí)代”。因此,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必須靠創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)掘。

發(fā)布:2007-04-13 14:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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