競爭中的門道

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    利潤是企業(yè)存在的根據，但是價值才是企業(yè)存在的意義，沒有價值的競爭就是對資源的浪費

    搞管理的人都知道，做成一件事情一定要有三種力的結合：一是思考力，二是決策力，三是執(zhí)行力。思考力是基礎，執(zhí)行力是關鍵，決策力是核心。決策力是思考力的體現(xiàn)，是執(zhí)行力的指針，因此對于決策力的培養(yǎng)至關重要。所以商學院在培養(yǎng)管理人才時設計、設置決策模擬的課程，舉辦、舉行決策模擬的大賽，意義非常重大。以前軍隊有一句話，叫做“不在訓練場上流汗，就會在戰(zhàn)場上流血”；今天我也想說一句話，“如果不在模擬企業(yè)競爭中花時間訓練，就會在實際的企業(yè)競爭中花金錢買單”。我相信，模擬競爭、模擬決策這些課程是工商管理教育當中不可缺少的一個環(huán)節(jié)；畢竟，所有的“道”都要通過“術”來體現(xiàn)。

    當然，計算機是不可能全部模擬企業(yè)實際競爭的。因此，你們在競賽中勝出不代表你們未來會在實際的競爭中勝出。競爭的最高形式是戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭的最高境界是《孫子兵法》里所說的“上兵伐謀”，“不戰(zhàn)而屈人之兵”；也就是“和”。“和”這個字，大家要去深入地研究和琢磨，它既是實力與外交的統(tǒng)一，也是物質與精神的統(tǒng)一，也是人與自然的統(tǒng)一，更是陰和陽的統(tǒng)一。《中庸》里有句話叫“和也者，天下之達道也”。

    競爭的利器是核心競爭能力。關于核心競爭能力，教科書上、管理學論著中有許多的論述，我以一言蔽之就是建立壟斷的能力。作為政府，一定要反壟斷，促競爭，因為競爭能帶來社會進步；但是，作為企業(yè)，必須強能力、建壟斷，因為壟斷能帶來超額利潤。社會正是在這樣的一種矛盾運動中促進現(xiàn)代文明的發(fā)展的。

    競爭的根本在于人才的競爭。企業(yè)經營是對社會資源的一種整合運用，為達到你的戰(zhàn)略目標所進行的這種資源整合都是首先要通過對人力資源的整合來實現(xiàn)的。那么用什么來整合人力資源呢？用廣東商學院校訓當中的前兩個字“厚德”?！吨芤住防镉羞@樣一句話：“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。那么如何做到“厚德”呢？老子《道德經》里說：“上善若水，水善利萬物而不爭”；《論語》里說：“己欲立而立人，己欲達而達人”?？傊痪湓挘?ldquo;得道多助，失道寡助”。居下游，方能納百川以成大海。人們有沒有在這里體會到高境界的競爭是“功夫在詩外”的呢？

    企業(yè)是一個生命體，行業(yè)是一個生態(tài)圈，經濟環(huán)境受自然地理和政治文化的約束。我們生活在這個環(huán)境當中，必須摒棄機械的系統(tǒng)觀，而要以生態(tài)的系統(tǒng)觀來看企業(yè)、干企業(yè)。這樣，才能從實踐與理論統(tǒng)一的角度去看待競爭與和諧，才能真正認識到綠色經濟可持續(xù)發(fā)展是人類文明發(fā)展的必由之路。

    最后，我想特別強調的是，雖然利潤是企業(yè)存在的根據，但是價值才是企業(yè)存在的意義。沒有價值的競爭就是對資源的浪費！