當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
通用汽車新掌舵人
宣布破產(chǎn)重組之后的通用汽車迎來新的掌舵人。
通用汽車6月9日宣布,新通用汽車正式運行后,AT&T前董事長兼CEO愛德華·惠特克(EdwardWhitacreJr.)將出任新通用董事長。
新通用董事會將包括13名成員。愛德華·惠特克、通用汽車總裁兼首席執(zhí)行官韓德勝,以及現(xiàn)任董事會中的四名成員將成為新通用汽車董事會的核心成員。
通用汽車前任董事長兼總裁瓦格納在今年3月被迫辭職,但之后仍擔(dān)任通用汽車董事會董事。此次瓦格納沒有出現(xiàn)在新通用汽車董事會成員名單上。通用汽車同時還證實,一些任期最長以及與瓦格納任期有密切關(guān)系的董事會成員將離職。
愛德華·惠特克1990年至2007年擔(dān)任AT&T公司及其前身公司的董事長兼首席執(zhí)行官一職。在他任職期間曾經(jīng)歷過七件大型并購案。目前他也是埃克森美孚公司和北美最大的鐵路公司之一美國伯靈頓北方圣太菲鐵路運輸公司的董事會成員。
“霸王”夫婦上市
內(nèi)地洗護發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)商的首富桂冠即將有新歸屬。
6月15日,中草藥洗發(fā)水生產(chǎn)商霸王國際在香港路演,擬于7月3日在香港主板上市。擬集資最多不超過16.66億港元,發(fā)行7億股新股,占擴大后股本的25%,以此計算,“霸王”夫婦陳啟源、萬玉華身家將迅速飆升至近50億港元,超過擁有舒蕾等品牌的絲寶集團老板湖北富豪梁亮勝2008年身家約34億元的紀(jì)錄。
一直以“中藥世家”身份自豪的陳啟源、萬玉華夫婦,1988年剛剛成立霸王公司時,主要生產(chǎn)啤酒香波,完成原始積累后,霸王1998年開始生產(chǎn)果酸首烏和皂角首烏洗發(fā)露。經(jīng)過11年的積累后,陳啟源夫婦終于建立起了自己的中藥洗護王國。
此次初步招股文件顯示,霸王國際集資額的30%用于推廣現(xiàn)有及新品牌,20%用于設(shè)計研發(fā)產(chǎn)品,18%用作拓展及加強于內(nèi)地及海外的銷售網(wǎng)絡(luò),12%用于擴充生產(chǎn)線,10%用于潛在收購,10%用于一般運營開支。業(yè)內(nèi)認(rèn)為:“霸王國際并不缺錢,上市的目的除融資外,還在于突圍外資對洗發(fā)水行業(yè)的高度壟斷。”
“芯片大王”重出江湖
全球最大的半導(dǎo)體代工企業(yè)臺積電上演了一出創(chuàng)始人回歸的故事。在臺積電6月11日的董事會上,全體董事一致推舉張忠謀續(xù)任董事長、曾繁城續(xù)任副董事長。
“張忠謀回歸,更像是投資人的壓力所致。”業(yè)內(nèi)分析,之前,臺積電的毛利率高達(dá)46%,如今下滑許多,投資人肯定希望能借助眼下正在復(fù)蘇的局面,重回高利潤局面。
張忠謀公開表示,過去兩個月訂單超乎預(yù)期,他認(rèn)為最壞的狀況已經(jīng)過去。但是,由于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已是民生工業(yè),很難再度爆炸性增長,未來可能在5%至6%左右。
4年前,做了18年董事長兼CEO的張忠謀,卸去了CEO職位,轉(zhuǎn)向幕后。這位臺灣積體電路制造公司創(chuàng)始人,人稱“芯片大王”。因其在半導(dǎo)體業(yè)的突出貢獻,被美國媒體評為半導(dǎo)體業(yè)50年歷史上最有貢獻人士之一和全球最佳經(jīng)理人之一。臺灣則尊他為“半導(dǎo)體教父”,因為是他開創(chuàng)了半導(dǎo)體專業(yè)代工的先河。
聲音
“2010年后,悍馬將可以使用85%的生物燃料。H4型概念車現(xiàn)在的百公里油耗已經(jīng)降低到9.6升,綠色悍馬有廣闊的前景。”
——針對騰中重工收購悍馬一案,幕后主角、騰中重工楊毅表示,騰中重工對于收購悍馬后可能面臨的虧損,已做好心理和資金上的準(zhǔn)備。楊毅說,騰中進入以后,并不打算介入悍馬的實際經(jīng)營管理,悍馬仍將由原來的團隊運營。
“我非常渴望了解現(xiàn)實,對大多數(shù)人而言,股市似乎是虛幻的,總是發(fā)生很多奇怪的事情,而對于我來說,它是一門科學(xué),是社會及人的行為的真實反映,是我研究現(xiàn)實世界的實驗室。”
——國際金融界最富傳奇色彩超級金融大亨,喬治·索羅斯到訪中國,,他在接受采訪時說,我們需要一個新世界,因為現(xiàn)存的世界秩序已經(jīng)破碎了,是否能成功進入一個新的世界秩序,這取決于我們自己,國與國之間的世界秩序和關(guān)系需要更多的建立在法治的基礎(chǔ)上,而不單單是權(quán)利,這才是世界面臨的最大挑戰(zhàn)。
- 1企業(yè)戰(zhàn)略管理之人才管理
- 2衛(wèi)生級球閥與工業(yè)用閥門標(biāo)準(zhǔn)的不同
- 3饑餓營銷 不是每一個品牌都能玩得轉(zhuǎn)
- 4企業(yè)的七大類決策
- 5中小企業(yè)的門戶網(wǎng)站價值何在
- 6調(diào)查稱6%美國成年人計劃購買Apple Watch
- 7求推薦國內(nèi)好的項目管理工具,最好適合銀行項目的!
- 8OA系統(tǒng)使個人辦公與部門辦公、企業(yè)業(yè)務(wù)有機地結(jié)合起來
- 9泛普OA辦公系統(tǒng)幾乎可以整合企業(yè)內(nèi)所有的職員、流程和數(shù)據(jù)
- 10營銷首要搶占顧客心智資源
- 11零售企業(yè):觸網(wǎng)如何挪活
- 12企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)的安全問題
- 13明星代言:為何請得起,推不動
- 14杭州警方受理并調(diào)查
- 15株洲調(diào)查寡婦村 死者弟弟:政府說我們是外地人
- 16OA辦公系統(tǒng)這個市場很大,每一家都有自己適合的用戶
- 17網(wǎng)管員如何解決“正在連接”無線網(wǎng)絡(luò)故障問題
- 18團隊不是人多,要的是心齊
- 19銀行從業(yè)資格證培訓(xùn)
- 20泛普移動OA基于成熟產(chǎn)品ThinkOne的協(xié)同辦公解決方案
- 21解析采購管理
- 22深入理解與SOA相關(guān)的Web服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
- 23基于ERP實現(xiàn)精益生產(chǎn)的應(yīng)用經(jīng)驗
- 24削弱導(dǎo)購員作用讓門店業(yè)績提升
- 25精細(xì)化管理咨詢淺談企業(yè)職能管理體制
- 26OA系統(tǒng)OA系統(tǒng)不象ERP,其需求一般比較標(biāo)準(zhǔn)
- 27計世資訊:ERP市場2009年呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢
- 28證監(jiān)會通報16家公司處罰結(jié)果 立案調(diào)查43起
- 29印尼調(diào)查:無證據(jù)顯示亞航墜機前機長曾離座
- 30企業(yè)倒墨汁自救,是營銷行為,還是行為藝術(shù)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓