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成都oa辦公自動化系統(tǒng)
什么樣的企業(yè)適合使用辦公自動化(oa)系統(tǒng)?幾乎所有企業(yè)都適合使用辦公自動化(oa)系統(tǒng),但不同企業(yè)使用的目的性會有所不同,具體是:
[1]信息化尚未入門的企業(yè)
由于沒有信息化應用基礎,先上辦公自動化(oa),注oa有著近乎100%的成功率,有利于提高企業(yè)各級人員的基本素質(zhì)與計算機方面的實際操作能力,有利于今后業(yè)務領域企業(yè)信息化工作的開展。
[2]信息化失敗或者嚴重缺乏信息化工作信心的企業(yè)
信息化失敗,特別是大型業(yè)務管理系統(tǒng)失敗,例如erp,給企業(yè)方面的信心打擊是十分沉重的,為了重塑信心或者一開始就回避一下風險,選擇辦公自動化不失為一種選擇。
[3]缺少信息化資金準備的企業(yè)
信息化投入一般比較昂貴,在沒見到實際效果的時候,多數(shù)企業(yè)會猶豫不決。因此,對于謹慎型的企業(yè)或者資金不充裕的企業(yè),先上成都辦公oa,有利于企業(yè)逐步了解企業(yè)信息化及其作用,減少今后信息化工作的盲目性。
[4]已擁有業(yè)務管理系統(tǒng)且需要進一步改善行政辦公與內(nèi)部信息交流環(huán)境的企業(yè)
辦公自動化(oa)與業(yè)務管理系統(tǒng)互為補充,可以豐富并完善企業(yè)信息化工作的形式與內(nèi)容
1.打造學習型組織:通過知識管理模塊,實現(xiàn)以“企業(yè)級知識、項目級知識、個人級知識、網(wǎng)絡級知識”為核心的,散落在員工的大腦、移動硬盤、電腦、紙質(zhì)文檔、工作過程、網(wǎng)絡中的,不同緯度的隱形知識顯性化,并通過顯性知識電子化,實現(xiàn)知識的采集、分類、沉淀、分享、學習和持續(xù)創(chuàng)新,這些知識包括但不限于:規(guī)章制度、技術文檔、項目經(jīng)驗、產(chǎn)品知識、客戶檔案、發(fā)展規(guī)劃、銷售經(jīng)驗、解決方案、項目報告、標書文件等等,通過企業(yè)知識地圖的搭建,實現(xiàn)群眾智慧的激發(fā)、實現(xiàn)單位大量無形知識資產(chǎn)的積累,方便員工快速查找到自己需要的文檔、資料,提升知識的開發(fā)和利用效率。
2.快捷的信息發(fā)布:通過信息中心模塊中的通知、公告、論壇、問卷等工具,實現(xiàn)政令通達,將經(jīng)營中每天產(chǎn)生的大量信息,如獎罰通報、人事公告、組織調(diào)整、產(chǎn)品發(fā)布、政策新聞、經(jīng)營狀況、績效評比、工作布置、制度變更、促銷政策等分門別類的、扁平化的、及時性的傳達到相關員工。并且通過消息引擎技術的引入,實現(xiàn)人與系統(tǒng)之間的信息互動,及時將系統(tǒng)中的信息變更、待辦工作等進行在線提醒。
3.做好計劃管理:通過計劃管理模塊,解決企業(yè)計劃不如變化快、計劃常常流于形式的困惑。成都辦公OA系統(tǒng)能夠以二維象限管理法為理論原則,以把員工的重點精力投放到重要事項中去為目標,按照不定期計劃、月計劃、周計劃、日程;月總結(jié)、不定期總結(jié)、月總結(jié)、周總結(jié)、日志等緯度安排個人工作、管理下屬工作、檢查和考評下屬工作。
4.實現(xiàn)過程管控:通過項目管理、任務管理、流程追蹤、進度監(jiān)控、流程督辦、計劃查詢、公文查詢等模塊,成都辦公oa實現(xiàn)對業(yè)務流程進行全程管控、對項目信息進行全方位跟進、對計劃執(zhí)行情況進行綜合查詢、對任務進度進行跟進督辦,從而實現(xiàn)工作中有效的過程管控。
5.提高行政辦公效率:通過會議管理、物品管理、車輛管理、設備管理、考勤管理、通訊錄管理、便簽管理、計算器、百寶箱、人事信息、在線考試等功能的建設,實現(xiàn)企業(yè)日常行政工作的效率提高。
6.打造信息化門戶和集成的平臺:通過OA構(gòu)建全員信息化的第一臺階,并且成為與其他系統(tǒng)進行應用、數(shù)據(jù)、信息集成的中心平臺,成都oa打破各業(yè)務系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)孤島、信息孤島和應用孤島。與其他業(yè)務系統(tǒng)進行融合,做到信息在不同系統(tǒng)間的推送、共享和調(diào)用。
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