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　　雖然他的創(chuàng)業(yè)至今難以說成功，甚至博客網曾經爆出員工堵門討薪，但2010年6月9日，在杭州濱江方興東義烏全球網的辦公室里，方依然激情四溢。

　　對于賴以成名的博客，方還是堅持博客依然是未來的主流媒體，特別是在專業(yè)領域。他以自己為例，關注互聯(lián)網一開始看《計算機世界》之類的雜志，以后是IT專業(yè)網站，現(xiàn)在更多是看一些業(yè)內人士的博客以及跟帖。他甚至認為目前新聞單位的記者遲早會被博客作者取代，因為后者具有無可比擬的成本優(yōu)勢。他相信在新聞現(xiàn)場都可能有博客作者。

　　但提起他一手創(chuàng)辦的博客網，方似乎一言難盡。

　　博客網，原名博客中國，由方興東于2002年8月發(fā)起成立。2003年底，成為全球中文第一博客網站。2005年5月，排名升至Alexa全球網站流量專業(yè)排名前100位，并被譽為“中國互聯(lián)網2.0時代”的領跑者。但2006年已滑落到全國博客服務商第8位。那之后，博客網一直未恢復元氣。

　　記者查閱了博客網的發(fā)展歷程網頁，也是到2006年嘎然而止。

　　方興東似乎很懷念當初他草創(chuàng)博客中國沒有接受風投的時光，“那時出于個人興趣，幾乎每一篇博文的標題都是我改的”。

　　而那時是木子美可以憑借一篇博文紅遍天下的年代。

　　之后方興東的個人興趣開始讓位于商業(yè)運作，風投大規(guī)模介入博客，2005年9月，博客網獲得4家風投總計1 000萬美元的投資，這也是國際風投在中國互聯(lián)網2.0時代針對博客網站的最大一筆投資。

　　但最大的投資也很快燒完以致員工討薪，方興東覺得創(chuàng)業(yè)者和投資者理念不同、關系不順導致了博客網的不順。

　　“風投的錢可以成就一個產業(yè)也可以毀掉一個產業(yè)?！边^了不惑之年的方興東學會了反思，“但責任歸根到底在于我，畢竟人都是我招的，也沒有把錢用好?！?/p>

　　方告訴記者，目前他已經把博客網的股份全部收回，風投已經退出。至于一直為外界所詬病的博客網的盈利模式，方興東一言以蔽之“有了規(guī)模就有了盈利模式”。

　　方興東是浙江義烏人，“互聯(lián)網+義烏”，在他看來義烏是全世界最適合發(fā)展電子商務的地方，全球最大的小商品批發(fā)市場擁有世界上最齊全的商品門類、發(fā)達的物流、眾多的中小企業(yè)實體和充裕的民間資本，“但卻出不了一個阿里巴巴。”

　　他覺得十年前阿里巴巴還是默默無聞，而中國小商品城已經是江湖老大，但今天上市公司中國小商品城市值不過300多億元人民幣，而阿里巴巴的市值達到了400多億美元，差不多是中國小商品城的十倍。今年3月份阿里巴巴推出1688網上批發(fā)商城，號稱“全球最大網絡批發(fā)市場”，直指義烏中國小商品城。上線當天，首頁批發(fā)客流量640萬人次，超過義烏市場1個月的客流量，電子商務的爆發(fā)力可見一斑。

　　在他看來，傳統(tǒng)的小商品城業(yè)態(tài)遲早會遭受電子商務的圍剿而走下坡路。現(xiàn)在全世界的客商到義烏來看樣訂貨，一旦電子商務發(fā)展到一定程度，看樣訂貨都可以在互聯(lián)網上實現(xiàn)，到時義烏主要的利潤來源小商品城攤位費和外地客商消費都會面臨巨大的挑戰(zhàn)。

　　“如果日后義烏的實體市場發(fā)展得不好，肯定是互聯(lián)網發(fā)展得不好，而不是互聯(lián)網發(fā)展得太好?！彼X得義烏應該盡快搶位電子商務加快轉型，盡快形成以義烏為品牌的電子商務平臺。

　　而從2007年開始，方興東已經開始實踐他的“互聯(lián)網+義烏”的理論，方興東創(chuàng)辦的義烏全球網定義全球第一小商品貿易B2B平臺，去年在義烏的的業(yè)務量已達到4000萬元，今年有望翻番。

　　但在現(xiàn)實中，方興東的義烏全球網無法回避的是阿里巴巴的壓力，除了在B2B上義烏概念的直接交鋒，方興東義烏全球網和馬云的阿里巴巴同處杭州濱江，阿里巴巴招人動輒上千，而且開出的薪水往往是同業(yè)的幾倍，這對像方興東這樣中小電子商務企業(yè)而言壓力也可想而知，“現(xiàn)在馬云太有錢”。方興東笑談。

　　對于方興東，A股第一家網企網盛生意寶（002095,SZ）董事長孫德良覺得不能用“書生造反十年不成”來定義，孫認為方興東的互聯(lián)網思想曾經影響了一代人，至今無人企及。至于互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)，孫認為成功帶有太多的偶然性，而和方興東同一代的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者很多已經淡出江湖，而方一直在堅持，這充分體現(xiàn)了互聯(lián)網的精神