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明確自己為什么需要erp管理系統(tǒng)
ERP管理系統(tǒng)的”知己“主要有四項工作。
1.對企業(yè)存在的問題進行erp管理系統(tǒng)診斷,通過因果分析,找準產(chǎn)生問題的根源,在”知理“的基礎(chǔ)上判斷erp管理系統(tǒng)是不是對癥的解決方案,也就是該不該上erp管理系統(tǒng)。
2.描述存在問題的現(xiàn)行業(yè)務流程,找出癥結(jié)所在,設計理想的erp管理系統(tǒng)業(yè)務流程。

3.分析可能出現(xiàn)的風險,采取防范措施和對策,確定可行的期望值和量化目標。
4.通過投資效益分析,參照預計的投資回收期,確定投資底線。
Erp管理系統(tǒng)”知己“的要點是”重視分析,明確企業(yè)需求”,要做大量細致的分析工作,通過因果分析,明確企業(yè)要解決的問題,設定目標和期望值,為選型工作提供可靠的依據(jù)。
參考:陳啟申老師著作
本文標簽:重慶erp系統(tǒng)erp管理系統(tǒng)
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