淺談中小企業(yè)的人力資源管理話題

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中小企業(yè)如何在人才競(jìng)爭(zhēng)中獲得先機(jī)?有不少人曾經(jīng)為此發(fā)表過文章.作為一名中小企業(yè)的管理者,九年來,我也曾經(jīng)在此迷茫過,通過近十年的中小企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),作為一名管理者,談?wù)勎业目捶?

人力資源管理,大多數(shù)中國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該補(bǔ)上這一課,從西方工業(yè)革命至今100多年的歷史中,西方發(fā)達(dá)國(guó)家早已經(jīng)建立起一套行之有效的人力資源管理體系,其中不乏有佼佼者,如GE,SONY,三星等等,以上這些大型跨國(guó)企業(yè)之所以能在工業(yè)文進(jìn)程中取得優(yōu)勢(shì),就是因?yàn)槠渖畹糜萌酥?在中華五千年歷史的長(zhǎng)河中,凡盛世時(shí)期,都是因?yàn)槠淞?guó)之君深得用人之法所至,唐太宗李世民在位期間,涌現(xiàn)出一大批舉世聞名的官僚,如:文官大臣魏征,武官大將蔚遲恭等等,才有了舉世矚目的隋唐盛世.近代康熙黃帝身邊也不乏一代名臣明珠等, 創(chuàng)立了康乾盛世的偉大功績(jī).

可到了現(xiàn)代,自中國(guó)改革開放至今近三十年的時(shí)間里,中國(guó)的中小企業(yè)從一聞不鳴,到成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的中流砥柱,經(jīng)歷了一個(gè)快速而血淚的成長(zhǎng)史.時(shí)至今日,美國(guó)金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),襲卷到中國(guó)的時(shí)候,我們的雇主們卻顯得格外的緊張,和感到從未有過的寒冷.

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中小企業(yè)軟件建設(shè)危機(jī)四伏:

大學(xué)生擇業(yè)難,企業(yè)用人難,其實(shí)在99年之后就已經(jīng)初露端伲,我們拋卻大學(xué)生理論與實(shí)踐無法結(jié)合這個(gè)原因,單看企業(yè)人才流動(dòng)方面有哪些隱含的問題存在呢?這些問題又該如何解決？一方面我們要建立自己特色的用人機(jī)制。二方面是向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)成功之經(jīng)驗(yàn)。

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