國內排名最好的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)品牌產品部成立了

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　小A市場部工作轉移為公司產品部熟悉及測試

　　1、熟悉泛普軟件產品、測試公司產品、做軟件測試報告、PPT制作、培訓計劃、培訓安排、視頻制作、以公司產品為中心開發(fā)所有的工作

　　2、1個月后，實現泛普軟件各個操作模塊的視頻制作、放置于泛普軟件官方網站對應欄目

　　3、掀起學習泛普軟件OA辦公軟件系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、建筑施工項目管理系統(tǒng)、金融行業(yè)小額貸款、擔保系統(tǒng)、P2P系統(tǒng)、O2O系統(tǒng)等，包括泛普軟件標準產品及行業(yè)應用產品

　　4、成立泛普軟件產品部，加強泛普軟件以產品為核心、以技術、以業(yè)務、以企業(yè)管理為核心的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的公司進步

　　5、學習和研究競爭對手產品及手機APP系統(tǒng)，寫出競爭對手的優(yōu)劣勢分析及市場分析、客戶案例分析;將產品的重要程度提升為更重要的階段

　　6、2015年年終的終極目標是泛普軟件想走一條產品型的公司、以標準產品獲得市場份額的這么一個公司;而不是一味以做項目生存發(fā)展的OA辦公軟件系統(tǒng)的公司;一個軟件公司必須有一個強大穩(wěn)定的產品才會獲得全國市場、才會有未來

　　7、轉型后的人員安排必須有表格任務及計劃、階段性的目標、沉淀的視頻及建議、軟件系統(tǒng)的測試報告、軟件系統(tǒng)的操作建議報告、參與客戶需求分析及設計、文檔的撰寫、BUG的提出及匯總，讓新手來修改和維護代碼，隨時測試及更新公司產品

　　8、現在市場部的工作由新招聘的人員來接替、招聘新的文員來處理相應的工作、

　　9、泛普軟件產品部還負責組織公司產品學習、產品講解、產品賣點講解方面的工作;規(guī)劃公司OA辦公軟件系統(tǒng)的產品線分類、產品線獨立、標準產品線規(guī)范、產品實施風險控制標準及規(guī)范文檔等