erp系統(tǒng)免費(fèi)下載管理：提高生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率經(jīng)驗(yàn)

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上線初期，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率不高是個(gè)普遍問題。生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)能不能充分發(fā)揮，制造成本居高不下，更為嚴(yán)重的是大家似乎對(duì)erp系統(tǒng)下載產(chǎn)生了懷疑。從選型到實(shí)施一路走來，難道上erp系統(tǒng)免費(fèi)下載就是找死，系統(tǒng)只能是中聽不中用嗎?

　　可以說，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率的高低，是計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，衡量系統(tǒng)應(yīng)用效果的重要指標(biāo)。提高生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行率就是要將生產(chǎn)的能力發(fā)揮得淋漓盡致，使生產(chǎn)變得更加順暢和高效。

　　究竟什么是生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率呢?簡(jiǎn)單地說，就是系統(tǒng)跑出來的計(jì)劃經(jīng)過人工干預(yù)、調(diào)整后，生產(chǎn)線是否百分之百按照這個(gè)計(jì)劃確定的完工日期來完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到的比率就是生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí) 行率。為什么要平衡和調(diào)整呢?這是因?yàn)椴捎玫氖腔跓o限能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行倒排的方法來確定物料需求計(jì)劃，沒有考慮能力占用的問題，因此這樣的計(jì)劃是不能真正達(dá)到準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的。系統(tǒng)中“計(jì)劃完成日期”是MRP跑出來的日期，而PMC下發(fā)給生產(chǎn)部門的周排產(chǎn)表中“計(jì)劃完成日期”是進(jìn)行能力與負(fù)荷平衡后的日期，這個(gè)日期之下的物料需求計(jì)劃才是切實(shí)可行的計(jì)劃。

　　是什么在影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率呢?生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程中多種因素共同作用的結(jié)果，如同電腦的性能不僅取決于CPU，還取決于內(nèi)存、顯卡、硬盤以及主板等等。生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，各部分需要協(xié)調(diào)和匹配，任何一個(gè)因素出現(xiàn)瓶頸就無法使生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率得以提高?！　?/p>

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MRP原理的邏輯關(guān)系圖

　　如上圖，根據(jù)MRP原理，銷售預(yù)測(cè)和客戶訂單等需求信息驅(qū)動(dòng)主生產(chǎn)計(jì)劃，主生產(chǎn)計(jì)劃就是每一個(gè)具體的最終產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。結(jié)合粗能力計(jì)劃，人工進(jìn)行干預(yù)和統(tǒng)籌安排，主生產(chǎn)計(jì)劃就變成了一份穩(wěn)定、均衡的生產(chǎn)計(jì)劃，它告訴我們生產(chǎn)什么、什么時(shí)候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少。庫存信息表明已有什么，物料清單表明用到什么，主生產(chǎn)計(jì)劃就是根據(jù)庫存信息、物料清單和采購和生產(chǎn)情況計(jì)算出我們還缺什么、缺多少，這就是采購和生產(chǎn)計(jì)劃信息。計(jì)劃信息再由計(jì)劃員進(jìn)行能力與負(fù)荷平衡及修正后，產(chǎn)生真正的采購訂單和生產(chǎn)訂單，之后就是采購和生產(chǎn)任務(wù)的具體執(zhí)行。

發(fā)布：2025-12-12 08:06 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]