人力管理

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 　　制造企業(yè)面臨著新技術(shù)、新政策、新人口等新的環(huán)境挑戰(zhàn)。其中，核心挑戰(zhàn)來自于“人”。人口增長緩慢，勞動力成本上升，勞動力就業(yè)意愿改變。企業(yè)不得不面對從勞動力成本優(yōu)勢到效率優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。如何通過勞動管理體系有效促進和凸顯當前環(huán)境下的效率優(yōu)勢，是當前制造企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

　　一、電子制造企業(yè)在人員管理中出現(xiàn)的問題

　　在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，大多數(shù)企業(yè)都是以財力和物力為主，在財務管理和經(jīng)營管理上有大量的投入。把物和財?shù)墓芾矸旁谑滓恢猛瑫r給予特殊重視，難以了解到物和財?shù)膫?cè)面反映出結(jié)果性質(zhì)的問題，也就是最為關(guān)鍵的人的作用。因此會出現(xiàn)以下各種管理難題：

　　1、員工人數(shù)多，為了提倡人性化管理，滿足員工的個性化需求，需要花很多的人力和時間去協(xié)調(diào)和調(diào)整班務。

　　2、傳統(tǒng)的打卡工作不僅需要耗費大量的時間與精力，而且會因為班次把控不到位，而造成在實際的費用結(jié)算過程中產(chǎn)生相應的糾紛。

　　3、隨著員工的數(shù)量逐漸增多，現(xiàn)場的管理難度也越來越大，管理者缺乏有效的手段來實時了解員工當前的工作量。

　　4、辦公場地分布廣，考勤數(shù)據(jù)難收集;員工出差頻繁，難以實施考勤;公司的排班方式多，難以統(tǒng)一管理。

　　5、缺乏有效的獎勵機制，員工工作性不強，工作過程中缺乏積極性。

　　6、沒有統(tǒng)一的運營數(shù)據(jù)的分析手段，在管理和決策時，要獲取實時有效的數(shù)據(jù)依據(jù)很復雜，給管理帶來了難度。

　　7、員工績效分析與管理難度大。

　　電子制造企業(yè)需要提高勞動生產(chǎn)率，降低勞動管理成本，才能在當今競爭激烈的市場中取得成功。泛普軟件提供的解決方案可以幫助企業(yè)應對這些挑戰(zhàn)，提高勞動力管理的效益。

　　二、泛普軟件—電子ERP智能化人力管理平臺

　　幫助企業(yè)提高員工時間利用率，改善勞動力管理績效，提升競爭優(yōu)勢。適應集團統(tǒng)一與分散化管理訴求的實時全自動勞動力管理云平臺幫助企業(yè)管理控制人工成本，提高員工工作效率。

　　1、靈活及高效的排班模式，內(nèi)含合規(guī)性控制。

　　2、打卡對比班次并實時自動校驗，全方位管控加班。

　　3、高效準確的工時采集，持續(xù)優(yōu)化和提升員工效率。

　　4、實時考勤，數(shù)據(jù)實時準確，異常自動校驗，讓復雜考勤變得更簡單、更高效。

　　5、采用實時計件的方式，同時對員工的計件工資進行匯總排行，激勵了員工增產(chǎn)。

　　6、勞動力分析，實時可視化勞動力數(shù)據(jù)看板，多維度交叉數(shù)據(jù)分析，打破數(shù)據(jù)孤島。

　　7、從員工當天出勤，員工當天產(chǎn)量，員工效率，到周統(tǒng)計、月統(tǒng)計，幫助車間主任真實掌握每個員工的工作能力和效率，有效管理員工。

　　8、全功能的移動端自助，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。