ERP系統未來的發(fā)展趨勢：應做到四大集成

[關鍵詞：erp系統,集成,決策支持系統,供應鏈,電子商務]

從20世紀60年代MRP概念出現到ERP時代，直到ERPⅡ，每一個重要階段及管理思想的提升，無不是隨著社會的發(fā)展而發(fā)展，隨企業(yè)的需要而產生的，作為一名為企業(yè)服務的ERP實施顧問，每天都與企業(yè)打交道，以下就從目前企業(yè)的需求出發(fā)，來探討ERP未來的發(fā)展趨勢。

ERP需要與研發(fā)設計系統的集成

企業(yè)是通過產品產生利潤，回報股東，回報社會及回報員工的，從產品的設計部門，到生產環(huán)節(jié)都需要集成的管理系統，這些系統應該無縫地與ERP進行銜接，因此未來的ERP系統應包含與設計系統的CAD、PDM、CAPP等工程領域系統的集成接口，將ERP納入企業(yè)整體信息化戰(zhàn)略的一部分。

ERP應與物流系統集成

ERP應該能夠和其他物流電子系統相接，如和物流系統的立體倉庫的接口，與條碼掃描系統的接口，與電子稱、刷卡門禁系統的接口等等，這些接口隨著需求的不斷增加，ERP不應每次都用特殊的個案處理，應該包含統一的開放式接口，以便方便的與這些系統連接。這些是企業(yè)發(fā)展的需要，如立體倉庫是機械化程度提高、物流速度加快的需要，條碼系統是信息傳遞快速準確的系統，電子稱是信息收集準確、迅速的系統等。隨著ERP的發(fā)展，這些都應該納入ERP的集成范圍。

ERP應與經營決策支持系統集成

ERP對于企業(yè)的決策者來說，從MRPⅡ階段就提出了決策層的功能，但實際的ERP軟件中缺乏功能方面的有效支持，如何將日常的業(yè)務通過綜合的方式提供給決策者，為決策者提供信息，不再讓決策層到繁雜的數據中去找，不用自己匯總日常數據自行分析，而是ERP系統能夠直接為決策層提供基于歷史數據的決策支持系統，是ERP的一個重要目標。另一方面，計劃一般從銷售計劃開始，ERP應是一個計劃-模擬系統，ERP系統應提供給決策者全企業(yè)范圍的模擬功能，給出未來幾年的分析模型。更進一步的需求就是ERP除了集成決策支持系統外，還應該與數據倉庫技術結合，基于ERP建立企業(yè)的數據倉庫系統。

ERP應能與供應鏈系統、電子商務系統集成

企業(yè)的信息化發(fā)展必然經過四個階段：

第一個階段，是網絡基礎平臺的建設。企業(yè)以及各種機構必須通過組合和連接不同的系統硬件及系統軟件搭建業(yè)務運作的網絡基礎設施。

第二階段是企業(yè)內部的信息集成化建設。信息集成化就是通過統一的數字化信息平臺去管理企業(yè)最核心的業(yè)務流程和管理流程。沒有企業(yè)內部信息化，也就沒有e化了的企業(yè)，電子商務就喪失了最基本也是最重要的行為主體。企業(yè)ERP系統的建設就屬于這個階段。

第三個階段是建立一對一的電子交易。這個階段實際上首先要構建B2B(Businessto Business，企業(yè)對企業(yè)的電子商務)，構建企業(yè)之間電子商務的運行環(huán)境，建立一對一的電子業(yè)務往來，形成企業(yè)與企業(yè)網網相連的結構。

第四個階段是建立網絡化社區(qū)。對于整個社會而言，企業(yè)或者每一個社會單元也都是一個個的信息孤島，只有把這些信息孤島都整合起來，形成一個統一的e-marketplace(電子交易市場)，建立網絡社區(qū)，才能最終實現一個電子商務或者叫互聯網的時代。

目前中國企業(yè)在自身進行了ERP的實踐后，正在呼喚第三個階段的到來。企業(yè)在使用ERP系統高效的管理內部應用的同時，需要提高整個鏈條上的信息反映速度，如企業(yè)能夠快速地接受上游客戶的訂單，企業(yè)提供給客戶可以追蹤訂單的進度情況，下游供應商能快速地接受企業(yè)的訂單，并將自身進度情況提供給企業(yè)查詢，無論從信息的獲得上，還是賬務核對上，ERP的整個鏈條連接都需要在統一的信息化平臺上，該信息化平臺的建設必然是企業(yè)級解決方案的發(fā)展。相應的ERP的發(fā)展也一定要集成這些功能。

發(fā)布：2025-12-08 19:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]