使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)有什么區(qū)別

在生產(chǎn)型企業(yè)中，復(fù)雜的流程、繁瑣的核算無疑是給企業(yè)帶來了很大的一個(gè)管理消耗，尤其是隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈，為了提生產(chǎn)企業(yè)的管理效率，信息化轉(zhuǎn)型已勢在必行。在這時(shí)，適時(shí)導(dǎo)入生產(chǎn)erp系統(tǒng)，對于企業(yè)的管理有極大的幫助。

　　一、泛普軟件—生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能

　　1、生產(chǎn)過程管理

　　制造業(yè)ERP系統(tǒng)可以將訂單從接單到生產(chǎn)再到發(fā)貨的每一個(gè)環(huán)節(jié)以流水線的方式連接起來。一個(gè)環(huán)節(jié)完成后，流程自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，從“人找事到人找事”，訂單生產(chǎn)進(jìn)度更有保障。管理人員還可以通過流程的顏色進(jìn)度直觀了解整體訂單生產(chǎn)情況，避免訂單逾期對企業(yè)的影響。

　　2、績效工資管理

　　制造業(yè)ERP系統(tǒng)通過流程的方式實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每個(gè)生產(chǎn)人員之間的聯(lián)系，并對流程過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每道工序的完成，一方面要安排下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，另一方面要記錄和統(tǒng)計(jì)工人在已完成環(huán)節(jié)的工作，這樣才能保證工人績效工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，避免因績效問題引發(fā)內(nèi)部矛盾。

　　3、數(shù)據(jù)報(bào)告

　　由于生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，在企業(yè)管理過程中很難清晰地計(jì)算出企業(yè)的數(shù)據(jù)。企業(yè)需要正確的數(shù)據(jù)來正確認(rèn)識自己的經(jīng)營狀況，做出正確的決策。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能.png

　　二、使用與不使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)的區(qū)別

　　管理的難度會有所不同。如果不使用這個(gè)管理軟件進(jìn)行管理，那么所有的管理可能都是基于傳統(tǒng)的聯(lián)系人，然后用筆記本記錄。顯然這樣的管理方式真的特別難，有時(shí)候很容易出錯(cuò)?，F(xiàn)在有了這個(gè)管理軟件，整個(gè)操作流程都可以簡化，所有這些管理都可以通過這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行，比如生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，采購計(jì)劃的制定，生產(chǎn)過程的控制等等。，這些都可以通過這個(gè)軟件來實(shí)現(xiàn)。

　　使用這個(gè)管理軟件后，整個(gè)制造企業(yè)的管理流程會更加細(xì)化，然后管理過程會變得有條不紊。而且使用這個(gè)軟件后，可以更好的協(xié)調(diào)各部門的合作，軟件中的數(shù)據(jù)信息可以在各自權(quán)限內(nèi)被各部門查看。有了這些重要的數(shù)據(jù)信息，那么各個(gè)部門就可以根據(jù)這些及時(shí)真實(shí)的數(shù)據(jù)信息來安排一些管理工作。

　　生產(chǎn)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用可以整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)合理管理，連接企業(yè)之間的業(yè)務(wù)，極大地方便快捷地提高了部門之間的溝通效率。同時(shí)，企業(yè)數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確實(shí)時(shí)記錄，信息可以整合共享。

發(fā)布：2022-09-01 17:28 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關(guān)閉]

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