鞋業(yè)erp在企業(yè)財務(wù)管理中的該如何應(yīng)用？

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　　財務(wù)管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進行相應(yīng)的預測，管理和控制活動。財務(wù)計劃與控制是財務(wù)工作者的一項重要任務(wù)，實施鞋業(yè)erp系統(tǒng) 后，財務(wù)人員可以更好地得到計劃人員、生產(chǎn)經(jīng)營人員的配合，使財務(wù)管理的計劃和控制作用得到發(fā)揮。鞋業(yè)erp把企業(yè)的生產(chǎn)和財務(wù)管理集成在一起，計劃人員對他們所管轄的生產(chǎn)線的庫存水平及有關(guān)數(shù)據(jù)的準確性負責，生產(chǎn)人員對自己的部門所處理的物料數(shù)量及其價值負責，財務(wù)人員可以及時得到生產(chǎn)方面的準確數(shù)據(jù)，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理隊伍中協(xié)調(diào)工作的一部分。鞋業(yè)erp系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)管理上的應(yīng)用，主要通過報表分析、預算管理和資金管理三個子模塊來實現(xiàn)：

　　(1)報表分析子模塊。

　　由于鞋業(yè)erp的高度集成性，給在財務(wù)管理中經(jīng)常采用的報表分析提供了非常強大的功能。目前，在實施鞋業(yè)erp系統(tǒng)企業(yè)的報表分析系統(tǒng)中，都包含既滿是管理層又滿足非管理層使用的報表分析，并且能夠供不同類別的人員進行查詢，但需要設(shè)定查詢報表分析系統(tǒng)人員的權(quán)限和級別。它主要和總賬、成本費用等模塊集成。

　　(2)預算管理子模塊。

　　它把上級下達的年度預算和經(jīng)過本公司分解后下達給各部門的預算，錄入鞋業(yè)erp系統(tǒng)預算管理模塊，通過該模塊達到預算預警、警告、不予通過三種作用，促進公司真正重視預算，采取切實措施降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。當然，預算下達可能會存在不合理的地方，對于確實需要修改預算的，經(jīng)過相關(guān)部門批準，可以對預算進行調(diào)整。預算管理子模塊主要是按照費用歸屬部門進行歸集和管理，各管理層可以通過鞋業(yè)erp及時了解預算的執(zhí)行情況，為及時做出預算調(diào)整和修訂提供決策依據(jù)。

　　(3)資金管理子模塊。

　　該模塊主要為企業(yè)解決收支兩條線的問題，它是由下級企業(yè)根據(jù)工程施工和工程采購合同申請工程資金，按照財務(wù)預算系統(tǒng)每月的預算計劃申請運營資金，上級財務(wù)部門根據(jù)批準的資金申請下?lián)苜Y金，同時對下級公司的收入賬戶中的資金進行上劃。上級部門統(tǒng)一在鞋業(yè)erp系統(tǒng)會計相關(guān)模塊中直接進行列賬處理，極大地加快了資金的審批和撥付，減少了往來的差錯，它主要和應(yīng)收應(yīng)付、預算管理、現(xiàn)金銀行存款等子模塊集成。（來源：CIO時代）