制造型企業(yè)erp軟件

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 　　制造業(yè)ERP實(shí)施步驟是什么?

　　ERP的實(shí)施是一個系統(tǒng)工程問題，實(shí)施成功與否與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和企業(yè)員工的素質(zhì)和企業(yè)的管理方法有很大關(guān)系。其實(shí)施的基本步驟是：

　　1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和親自組織和項目啟動動員。

　　2.選擇系統(tǒng)提供商，組建網(wǎng)絡(luò)和軟件安裝。

　　3.確定系統(tǒng)使用角色，工作崗位。

　　4.電腦網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)和系統(tǒng)使用培訓(xùn)。

　　5.系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的組織和數(shù)據(jù)錄入。

　　6.選定幾個典型票據(jù)監(jiān)視流程,進(jìn)行實(shí)施。

　　7.檢查系統(tǒng)性能和驗收實(shí)施結(jié)果。

　　8.數(shù)據(jù)備份和網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，系統(tǒng)管理員。

　　ERP幫助制造企業(yè)提高了什么?

　　ERP的實(shí)施目標(biāo)是幫助企業(yè)提高管理水平，提高工作效率，降低內(nèi)部運(yùn)營成本，標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，提高企業(yè)在市場上的競爭能力。

　　中小企業(yè)實(shí)施ERP需要多長時間?

　　一般而言，需要10-20周的時間，要視具體的實(shí)施情況和企業(yè)的管理狀況而定。

　　制造業(yè)erp系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)聯(lián)性：

　　1、資金流：系統(tǒng)與財務(wù)會計系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,訂單系統(tǒng)與應(yīng)收款系統(tǒng)緊密相連,采購系統(tǒng)與應(yīng)付款系統(tǒng)緊密相連,他們以憑證為接口與總帳系統(tǒng)相連。

　　2、業(yè)務(wù)流：訂單系統(tǒng)生成出庫申請單,與倉儲系統(tǒng)相連;采購系統(tǒng)生成入庫申請單與倉儲系統(tǒng)相連;庫存控制系統(tǒng)與倉儲管理關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)帳面庫存和實(shí)際庫存管理。

　　3、信息流：根據(jù)各種單據(jù)信息和各種單據(jù)之間的生成關(guān)系,構(gòu)成企業(yè)管理指令流程控制和控制指令的監(jiān)控,使信息流指令控制實(shí)際物流。

　　4、生產(chǎn)物流：根據(jù)工程項目物料清單,生成物料需求表,生產(chǎn)制造單和物料請領(lǐng)單;在生產(chǎn)計劃下進(jìn)行采購,庫存發(fā)料,車間制造控制等方面的物流作業(yè)。

　　5、票據(jù)參數(shù)：維護(hù)固定數(shù)量的票據(jù)名稱，票據(jù)臺頭，流水頭，流水位數(shù)，數(shù)量小數(shù)位，金額小數(shù)位等，主要有：銷售訂單，采購訂單，入庫單據(jù)，出庫單據(jù)，制造單據(jù)共13種票據(jù)數(shù)據(jù)。

　　6、組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)維護(hù)，包括部門信息增加，編輯，刪除，查詢;部門代碼代表部門隸屬關(guān)系，共4位，頭2位(上級部門)+后2位(下級部門)。

　　7、角色權(quán)限：維護(hù)軟件使用人員角色權(quán)限，增加，刪除，編輯，查詢，角色名稱，角色代碼，角色模塊權(quán)限。

　　8、用戶資料：軟件使用用戶的資料維護(hù)，增加，刪除，編輯，查詢，可以查詢相關(guān)安全日志。設(shè)置用戶的使用角色。