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商業(yè)地產管理系統

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商業(yè)地產管理軟件方法與措施主要有哪些?

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  租戶與商業(yè)地產管理系統是唇齒相依、互為依存的利益共同體,開業(yè)后加強與商戶的溝通,與各商戶建立良好的關系,留住好的商戶,泛普軟件對經營困難的商戶在經營方面給予專業(yè)指導與支持。

  商業(yè)地產管理軟件方法與措施:

  建立與主力店的月溝通會議機制,并形成完整的會議紀要;

  每月召開商戶店長座談會,并形成會議紀要抄送總經理;

  對商戶營業(yè)員的考勤進行管理,每月匯總反饋給各商戶;

  每年至少組織一次“優(yōu)秀商戶”評選,并進行公示;

  每月定期向各進駐商戶提供員工培訓及地方政府協調等服務.

  1.消費者關系管理

  •設立總經理信箱,接受消費者的意見與建議??偡张_人員須詳細記錄消費者提出的投訴及意見;每月對投訴情況進行一次匯總分析,形成分析報告,次月5日前上報營運中心。

  2. 多種經營管理(開源創(chuàng)收)

  •多種經營主要指在商戶租賃區(qū)域以外的所有公共區(qū)域所從事的經營活動,旨在塑造廣場品牌、帶動人氣,促進商戶銷售。

  •多種經營點位設置區(qū)域包括室內步行街、室外廣場、廣場出入口、通道、樓頂、墻體、停車場、倉庫、電梯間等區(qū)域。

  3.優(yōu)質顧客服務管理:對新錄用的商戶營業(yè)員進行不少于1天的營業(yè)員進場培訓。培訓結束后經考核合格方能上崗。泛普軟件-商業(yè)地產管理系統培訓內容須包括:XX廣場經營簡介、商戶手冊、服務標準和行為規(guī)范、XXX營運管理標準等;

  •營運部每月須組織1次商戶營業(yè)員的素質與業(yè)務培訓;營運部門每半年進行1次“優(yōu)秀營業(yè)員”評選活動,并予以通報表揚獎勵。

  4.商戶與品牌分析: 按月度/季度對各商戶和品牌進行分析,包括:品牌定位、品牌貢獻度、盈利能力、品牌發(fā)展趨勢、經營風險等;對不符合廣場定位、經營有風險的商戶,建立退、掉鋪預警機制,進行備選品牌和商戶的儲備。

發(fā)布:2006-12-02 14:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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